
Rattaché(e) à l’atelier maintenance, vous assurez la saisie, le suivi et la fiabilisation de l’ensemble des données liées aux opérations de maintenance des camions, remorques et engins. Vous contribuez activement à l’optimisation de la gestion de flotte en garantissant la traçabilité des interventions, le contrôle des coûts et le respect des délais d’immobilisation des véhicules.
Enregistrer dans le système ERP (Odoo) l’ensemble des interventions réalisées sur les véhicules.
Saisir les informations liées aux opérations : date d’entrée et de sortie, diagnostic, type de panne et réparations effectuées.
Assurer la documentation des interventions, incluant les supports visuels (photos avant/après) lorsque nécessaire.
Garantir l’exactitude et la mise à jour des informations dans le système.
Affecter les pièces consommées à chaque intervention ou véhicule concerné.
Vérifier la cohérence entre les sorties de stock et les travaux réalisés en atelier.
Contrôler les quantités enregistrées et signaler toute anomalie au responsable magasin ou maintenance.
Saisir les heures d’intervention réalisées par les techniciens.
Calculer les coûts de main-d’œuvre interne selon les barèmes définis.
Mettre à jour les temps standards d’intervention conformément aux directives du responsable atelier.
Établir le coût global des interventions (pièces, main-d’œuvre et consommables).
Appliquer la grille tarifaire interne pour le suivi financier et la direction.
Préparer des synthèses de coûts par véhicule, type de panne ou nature d’intervention.
Assurer le suivi des temps d’immobilisation des véhicules en maintenance.
Enregistrer les dates d’ouverture et de clôture des interventions.
Alerter les responsables en cas de retard, attente de pièces ou intervention prolongée.
Produire des reportings hebdomadaires et mensuels comprenant notamment :
coûts par véhicule,
analyse des pannes,
consommation des pièces détachées,
temps d’immobilisation.
Participer aux inventaires périodiques du stock.
Assurer l’archivage numérique des bons de sortie, fiches d’intervention et documents associés.
Bonne maîtrise des outils informatiques (Excel, ERP/TMS ou outils de gestion de stock).
Capacité à comprendre et analyser un bon de travail ou une fiche d’intervention.
Aptitude à calculer et analyser des coûts opérationnels.
Des connaissances en mécanique automobile ou poids lourd constituent un réel atout.
Bac +2 minimum en gestion, administration, logistique ou équivalent.
Une première expérience en atelier mécanique, gestion de flotte ou magasin pièces détachées est fortement appréciée.
Les profils débutants sont acceptés sous réserve d’une bonne maîtrise informatique et d’une forte rigueur professionnelle.

Y Stratégie est un cabinet de conseil en Ressources Humaines et en organisation, fondé par Yasmina Naas, au service des entreprises en transformation.
Nous accompagnons les dirigeants, DRH et entrepreneurs dans la structuration de leurs organisations, la valorisation de leur capital humain et l’atteinte de leurs objectifs stratégiques.
Notre approche repose sur une double expertise : stratégique et opérationnelle, avec des solutions sur-mesure, adaptées à la réalité de chaque entreprise.
Nos domaines d’intervention :
• Audit & Diagnostic RH : pour identifier les leviers d’amélioration et fiabiliser vos pratiques.
• Conseil RH & Organisationnel : alignement de votre stratégie RH avec vos objectifs de croissance.
• Gestion RH Externalisée : prise en charge souple et experte de tout ou partie de votre fonction RH.
• Recrutement & chasse de Talents : identification et intégration de profils à fort impact.
• Gestion de carrière & mobilité interne : structuration des parcours et fidélisation des collaborateurs.
• Développement des compétences & formation : accompagnement ciblé de la montée en compétences.
• Coaching & accompagnement managérial : soutien individuel ou collectif dans les phases de transformation.
• Gestion des contentieux RH : anticipation, traitement et sécurisation des situations sensibles.
• Gestion de crise sociale ou organisationnelle : intervention rapide et stratégique en situation de tension ou de blocage.
Nos clients sont des PME, des startups, des ETI et des organisations qui souhaitent faire des RH un levier de croissance et de performance.
Y Stratégie se distingue par son engagement, sa réactivité et sa capacité à proposer des solutions concrètes, durables et créatrices de valeur.
Pour nous contacter : Contact@ystrategie.com