
Rattachement hiérarchique : Directeur des Opérations / Gérant
1. Finalité du poste
Assurer la supervision des opérations de chargement et de rotation des camions sur site portuaire, garantir l’optimisation des flux et maximiser le nombre de voyages mensuels, tout en assurant la coordination des équipes terrain et la gestion des équipements.
Poste fortement orienté terrain, performance et productivité
2. Responsabilités principales
A. Supervision des opérations
Superviser les opérations de chargement des camions.
Veiller au respect des cadences et à la fluidité des opérations.
Réduire les temps d’attente et optimiser le temps de chargement.
Coordonner les flux entre zone de déchargement, stockage et départ des camions.
Assurer le respect des règles de sécurité et des procédures internes.
B. Optimisation des rotations
Organiser et contrôler la rotation des chauffeurs et des engins.
Maximiser le nombre de voyages journaliers et mensuels.
Suivre les indicateurs de performance :
Nombre de voyages
Temps moyen de chargement
Temps d’immobilisation
Taux de disponibilité des équipements
Identifier les axes d’amélioration et mettre en place des actions correctives.
C. Gestion des équipes
Superviser les chauffeurs, conducteurs d’engins et techniciens.
Gérer les affectations quotidiennes.
Maintenir une communication fluide entre les équipes.
Garantir discipline, réactivité et efficacité opérationnelle.
D. Gestion technique & maintenance
Superviser l’utilisation des machines de manutention.
Anticiper les besoins de maintenance.
Gérer les pannes en coordination avec les techniciens.
Réduire les temps d’arrêt et assurer une disponibilité maximale du matériel.
E. Reporting & suivi digital
Assurer un reporting quotidien et mensuel des opérations.
Saisir les données dans le CRM interne.
Produire des tableaux de suivi de performance.
Alerter la direction en cas de dysfonctionnement ou retard.
Analyser les données pour proposer des optimisations.
3. Profil recherché
Formation
Bac +2 / Bac +3 en logistique, transport, gestion industrielle ou équivalent.
L’expérience terrain prime sur le diplôme.
Expérience
Minimum 3 à 5 ans en supervision d’exploitation, transport ou logistique.
Expérience en environnement industriel ou portuaire fortement appréciée.
4. Compétences requises
Techniques
Maîtrise des opérations de chargement et de rotation de flotte.
Connaissance des engins de manutention.
Bonne compréhension des indicateurs de performance transport.
Maîtrise de l’outil informatique (environnement Windows).
À l’aise avec un logiciel de gestion / CRM.
Maîtrise d’Excel (niveau opérationnel : suivi, tableaux, indicateurs).
Comportementales
Leadership terrain
Forte orientation résultats
Rigueur et organisation
Réactivité face aux imprévus
Capacité à travailler sous pression
Esprit d’analyse et d’optimisation
5. Rémunération
Fixe mensuel
Variable indexé sur le nombre de voyages mensuels réalisés (logique de performance opérationnelle)
Voiture de fonction + Carte Gasoil

Y Stratégie est un cabinet de conseil en Ressources Humaines et en organisation, fondé par Yasmina Naas, au service des entreprises en transformation.
Nous accompagnons les dirigeants, DRH et entrepreneurs dans la structuration de leurs organisations, la valorisation de leur capital humain et l’atteinte de leurs objectifs stratégiques.
Notre approche repose sur une double expertise : stratégique et opérationnelle, avec des solutions sur-mesure, adaptées à la réalité de chaque entreprise.
Nos domaines d’intervention :
• Audit & Diagnostic RH : pour identifier les leviers d’amélioration et fiabiliser vos pratiques.
• Conseil RH & Organisationnel : alignement de votre stratégie RH avec vos objectifs de croissance.
• Gestion RH Externalisée : prise en charge souple et experte de tout ou partie de votre fonction RH.
• Recrutement & chasse de Talents : identification et intégration de profils à fort impact.
• Gestion de carrière & mobilité interne : structuration des parcours et fidélisation des collaborateurs.
• Développement des compétences & formation : accompagnement ciblé de la montée en compétences.
• Coaching & accompagnement managérial : soutien individuel ou collectif dans les phases de transformation.
• Gestion des contentieux RH : anticipation, traitement et sécurisation des situations sensibles.
• Gestion de crise sociale ou organisationnelle : intervention rapide et stratégique en situation de tension ou de blocage.
Nos clients sont des PME, des startups, des ETI et des organisations qui souhaitent faire des RH un levier de croissance et de performance.
Y Stratégie se distingue par son engagement, sa réactivité et sa capacité à proposer des solutions concrètes, durables et créatrices de valeur.
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