Artificial Intelligence (AI) ontwikkelt zich snel en heeft grote impact op hoe organisaties werken, beslissingen nemen en waarde creëren. Veel organisaties investeren in AI-technologie, maar de daadwerkelijke adoptie door medewerkers blijft vaak achter. Leiderschap speelt hierin een cruciale rol: leiders bepalen visie, creëren randvoorwaarden en beïnvloeden houding en gedrag van medewerkers. Leiders geven voorbeeldgedrag dat laat zien hoe AI verantwoord en effectief wordt ingezet. Tegelijk waarborgen leiders de niet‑vervangbare rol van menselijke oordeelsvorming (zoals ethiek, empathie en context) en bouwen zij aan psychologische veiligheid, zodat AI‑initiatieven verder komen dan losse experimenten en echt gedragen worden door de organisatie.
Deze stage richt zich op AI-leiderschap: welk type leiderschap stelt medewerkers in staat om AI (op een verantwoorde manier) te integreren in hun dagelijkse werk?
Het doel van deze stage is het ontwikkelen van een praktisch en toepasbaar AI-leiderschapsmodel dat leiders helpt om AI-adoptie binnen hun teams en organisatie te stimuleren.
Dit model:
Onderscheidt verschillende typen AI-leiderschap,
Maakt inzichtelijk welke kennis, houding, gedrag en vaardigheden nodig zijn,
Is toepasbaar op top-, middel- en lower management,
En biedt concrete aanbevelingen voor leiderschapsontwikkeling.
Centrale onderzoeksvraag:
Welk type leiderschap is nodig om medewerkers effectief in staat te stellen AI toe te passen binnen hun werk?
Deelvragen:
Welke typen AI-leiderschap zijn te onderscheiden (Visionary, Actionable, People)
Welke kennis, houding & gedrag en vaardigheden horen bij elk type AI-leiderschap?
Hoe verschillen deze leiderschapskenmerken per managementniveau (top, middel, lower)?
Welke balans van leiderschap (roundedness) past het beste bij de adoptie van AI?
Wat wordt er van leiders verwacht ten aanzien van hun eigen AI-adoptiegedrag?
Wat heeft een leider te organiseren om een medewerker in staat te stellen AI te integreren in de dagelijkse werkzaamheden?
Resultaten en deliverables
Aan het einde van de stage worden de volgende producten opgeleverd:
AI-leiderschapsmodel (Visionary–Actionable–People)
Uitgewerkte matrix (kennis, houding & gedrag, vaardigheden × managementniveau)
Beschrijving van ‘most-rounded AI leadership’
Praktische aanbevelingen voor leiderschapsontwikkeling
Eindrapport met conclusies en adviezen
Stagevergoeding Een stagevergoeding van €450–€650 per maand, afhankelijk van je studie en ervaring.
Praktijkinzichten in change management, competentie-ontwikkeling en leiderschapsmodellen en impact op organisaties, leiders en medewerkers.
Coaching en begeleiding Coaching en begeleiding van ervaren consultants die je helpen groeien in je vakgebied.
Netwerkontwikkeling Mogelijkheid om je netwerk uit te breiden en professionele vaardigheden te ontwikkelen in een consultancy omgeving.
Dynamische werkomgeving Een dynamische en leerzame werkomgeving met ruimte voor initiatief en innovatie waar jouw ideeën gewaardeerd worden.
Stageduur Stagepositie voor minimaal 5 maanden met een flexibele startdatum
Hybride werken Je kiest zelf waar je werkt: vanuit huis of bij ons op kantoor in Amsterdam
Opleiding Master student in de richting (of affiniteit met) Bedrijfskunde/Business Administratie, Change Management, Leiderschap, HRM, Organisatiewetenschappen of Psychologie
Analytische vaardigheden Je hebt sterke analytische en probleemoplossende vaardigheden waarmee je complexe vraagstukken kunt doorgronden.
Werkhouding Je hebt een proactieve en resultaatgerichte houding waarbij je initiatief neemt en verantwoordelijkheid draagt.
Communicatieve vaardigheden Je beschikt over sterke communicatieve vaardigheden in zowel Nederlands als Engels.
Interesse en motivatie Je hebt interesse in leiderschap, organisatieverandering en de interactie tussen mens en technologie in een business context. Verder heb je ook affiniteit met digitalisering en AI.
Over People & Strategy
Je maakt deel uit van het People & Strategy-team binnen BearingPoint Nederland. Wij richten ons op vraagstukken die voor eindgebruikers of consumenten vaak onzichtbaar zijn, maar cruciaal voor het functioneren en de toekomstbestendigheid van organisaties. Denk aan organisatie‑inrichting, strategie, capabilities en hun ontwikkeling, leiderschap en change management.
Binnen People & Strategy maak je onderdeel uit van de community People Excellence. In deze community ondersteunen wij organisaties bij het ontwikkelen van toekomstbestendige (AI-)competenties, het opzetten en uitvoeren van effectief change management en het versterken van leiders, zodat zij passend en impactvol leiderschap kunnen tonen.
BearingPoint is een onafhankelijk management- en technologie consultancy met Europese roots en wereldwijde bereik. Wij bieden consultancy die strategie combineert met technologie en verbinden ondernemerschap met innovatiekracht.
Jij maakt het verschil: Wij geven je de ruimte om jezelf te zijn en je volledige potentieel te ontwikkelen. Ongeacht waar je vandaan komt, waarin je gelooft of op wie je verliefd wordt. Wij staan voor gelijke kansen en diversiteit.
Onderzoek toont aan dat vrouwelijke kandidaten pas solliciteren wanneer ze 100% van de eisen vervullen en mannelijke kandidaten al vanaf 60%. Dus als je jezelf herkent in de uitdaging en in ieder geval een deel van de vereisten, aarzel dan niet.
We kijken uit naar je sollicitatie!
BearingPoint is an independent management and technology consultancy. Our roots are European, but our footprint is truly global.
Transformation is our core service. We deliver value to enterprises, government organizations and NGOs. In a rapidly changing world, BearingPoint provides solutions to tomorrow’s challenges as well as today’s.
As for our scale? In 2024 we delivered 2065 projects in 31 countries.
We operate in three business units: Consulting, Products, and Capital. This gives us the holistic expertise our clients need to help them achieve greater success.
Everything we deliver is measurable and sustainable. We accomplish this through our approach:
• We are independent advisors
• We listen, understand and adapt
• We combine strategy with operational focus
• We blend management and technology for maximum potential
• We help our clients embrace change
Our culture is defined by our purpose – ‘together, we are more than business’ – combined with three values that bring it to life:
• We are easy to work with
• We empower people to succeed
• We create lasting outcomes
Every day we’re working to deliver more for people, more innovation, and more for our planet. From AI to automation, strategy to sustainability, BearingPoint is helping our clients and their people to forge brighter futures.
