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À propos de Bell

Nous sommes des pionniers. Nous avons été les premiers à franchir le mur du son et à concevoir le premier scooter de l’espace fonctionnel. Nous avons pris part à la première mission de la NASA sur la Lune et nous avons mis en marché des systèmes de rotors basculants évolués. Aujourd’hui, nous façonnons l’avenir de la mobilité sur demande. Les employés de Bell sont fiers de travailler pour une entreprise emblématique, regroupant de grands talents, qui produit en peu de temps des appareils à décollage vertical novateurs et recherchés.

Fondée en 1935 sous le nom de Bell Aircraft Corporation, Bell continue de donner le ton à l’industrie et d’élargir la portée du décollage vertical. Aujourd’hui, chef de file de l’industrie ayant une renommée sans pareille, Bell fut la première entreprise à obtenir la certification pour un hélicoptère commercial. Au cours de son riche parcours, elle a livré plus de 35 000 aéronefs à des clients partout dans le monde.

Rôles et responsabilités

Le (la) stagiaire participera activement, avec l’aide des gestionnaires et du responsable de la Stratégie et Gouvernance, a la mise en place de la gouvernance autour des projets 2026 et des mesures de performance. Une fois en place, il/elle assurera la gouvernance de suivi et du bon déroulement de la visibilité d’avancement des projets avec les équipes.

De plus, tu auras tes propres projets d’amélioration Ces projets sont reliés à la production ou aux entrepôts. Situation désirée : productivité, économies, motivation, optimisation, aides à la tâche, etc

Plusieurs tâches comme la compilation et l’analyse de données, la mise en place de présentation, rencontre avec les différentes équipes, présentation à la direction, etc. font partie des tâches. Très formateur car visibilité au premier niveau de l’organisation

Exigences requises:

-Génie industriel, aérospatial ou mécanique

-Assurer un bon suivi avec les participants de façon autonome et rapporter l’avancement ou enjeux. Être résiliant et parfois méticuleux afin d’assister les participants à bien effectuer leur travail.

-Capable d’utiliser les outils de façon efficace : Power BI, Powerpoint, Excel.

-Faire un travail à valeur ajoutée (analyste) c.a.d. on a parfois l’impression de faire du détail mais ceux-ci aident grandement à atteindre un but commun et efficacité (ex : faire des messages de rappels, rappeler les retardataires, valider l’intégralité du rapport, etc). But : Améliorer la communication et le suivi.

-Capacité de synthèse et présentation efficace. Bon français écrit

-Le stage sera assisté par l’équipe de Stratégie et Gouvernance du site. Beaucoup d’interfaces multiples (participants) à envisager. Une aide sera offerte afin de bien comprendre et démarrer les projets et de devenir rapidement autonome. Très valorisant et formateur. Les stagiaires adorent.