OBJETIVO DEL PUESTOLiderar y coordinar el departamento de mantenimiento en los procesos de produción mediante la ejecución de estrategias preventivas, predictivas y correctivas, asegurando la máxima disponibilidad, confiabilidad y seguridad de los activos, con el fin de soportar la continuidad operacional, el cumplimiento de estándares de calidad y los objetivos estratégicos del negocio. PRINCIPALES FUNCIONES DEL PUESTO Función Descripción (Qué, Cómo, Por qué, Para qué, Medios, Resultados. %A. Gestionar la operación de mantenimiento.Supervisa y coordina el mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de maquinaria, para asegurar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos, garantizando la continuidad operativa de las líneas, mediante el uso de Sistemas, planes TPM y recursos técnicos especializados, logrando reducción de paros no programados y mejora del OEE.30%B. Liderar y desarrollar al equipo técnico.Dirige, capacita y evalúa al personal técnico asignado, para desarrollar equipos de alto desempeño, asegurando ejecución eficiente y segura de los mantenimientos, mediante planes de capacitación, evaluaciones de desempeño y liderazgo activo, fortaleciendo la competencia técnica y el compromiso del equipo.20%C. Planificar estrategias de mantenimiento.Desarrolla planes anuales y programas de mantenimiento, con base en análisis de tiempo perdida de fallas y tiempo perdido de reparación (MTBF, MTTR) y criticidad de equipos, para optimizar recursos y minimizar fallas, utilizando KPIs, software de mantenimiento y análisis de datos, logrando cumplimiento del PM y control del backlog.20%D. Asegurar seguridad y cumplimiento normativo.Garantiza el cumplimiento de normas de seguridad, LOTO, trabajos en altura y regulaciones ambientales, para prevenir riesgos y accidentes, manteniendo un entorno de trabajo seguro y conforme a la ley, mediante auditorías, capacitaciones y procedimientos estandarizados, reduciendo incidentes y desviaciones regulatorias.15%E. Impulsar mejora continuaImplementa metodologías de mantenimiento total (TPM), analisis de causa raiz (RCM) y 5S, para optimizar procesos de mantenimiento, aumentando confiabilidad y eficiencia operativa, mediante proyectos Kaizen y análisis de causa raíz, generando ahorros y mejora sostenida del desempeño.10%F. Gestionar presupuestoControla costos operativos, para asegurar uso eficiente del presupuesto, soportando la estrategia de largo plazo del negocio, mediante análisis financiero y justificaciones técnicas, logrando control del gasto y aprobación de proyectos clave.5%Total 100%Las funciones descritas son enunciativas mas no limitativas. Por lo que se podrá asignar funciones o proyectos alineados a la naturaleza de la posición. INDICADORES DE DESEMPEÑO KPI's ASOCIADOS A LA FUNCION KPI UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIONOEE%Impacto del mantenimiento en disponibilidad, rendimiento y calidad de las líneasMTBF & MTTRHorasTiempo promedio entre fallasTiempo promedio de reparaciónCumplimiento de PM%Ejecución del programa preventivo y predictivoBacklog de MantenimientoÓrdenesGestión de órdenes pendientes y riesgo operativo HABILIDADES TECNICAS / NIVEL DE CONOCIMIENTO Conocimiento general Conocimiento específico Nivel de dominio Años de experienciaSoftware de Mantenimiento Sistemas hidráulicos y neumáticosPLC Allen Bradley / SiemensSubestaciones eléctricasLectura de planos eléctricos e hidráulicosProcesos de extrusión y pinturaCA5 añosAutoCAD(Frontier)CA4 añosMetodologías Lean(TPM, 5S)CA4 añosGestión de KPIsOEE, MTBF&MTTRCA4 años
EXPERIENCIA CRITICASupervisión de mantenimiento en plantas de extrusión y procesos industriales continuos.Gestión de indicadores MTBF, MTTR y OEE.Implementación de TPM y proyectos de mejora continua.Administración de presupuestos de mantenimiento y proyectos.Liderazgo operativo bajo normas estrictas de seguridad industrial. REQUISITOS GENERALES Nivel académico: Si No Especialidad /Certificaciones y/o Conocimientos AdicionalesLicenciatura/IngenieríaX Ingeniería Mecánica, Eléctrica, Electromecánica o afín.Inglés X IntermedioGreen BeltX Deseable

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Setting the bar so high means our work is never done. We’re always improving every aspect of our business. With the full support of senior leadership and private ownership, we’re making significant investments to deliver the Best Experience.
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