Job Description

Responsibility 1: Mejora continua
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Activity 1.1: Contribuir a la generación e implementación de las mejores prácticas de fabricación en los sitios para compartir con el resto de plantas en la región
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Activity 1.2: Mantener actualizado el Kaizen Game Plan como guía para mejorar los sitios, así como dar seguimiento a las acciones determinadas por el equipo para asegurar que se lleven a cabo en tiempo y forma. Asistir y contribuir a las reuniones / revisiones mensuales de POMS
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Activity 1.3: Lanzar acciones de mejora específicas en los sitios de acuerdo con las prioridades o brechas locales frente a los resultados esperados (previamente identificados en el Kaizen Game Plan)
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Activity 1.4: Capacitación y entrenamiento en su sitio utilizando herramientas POMS (5S, Hoshin, SMED, TPM, análisis de flujo, etc.)
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Activity 1.5: Coordinar y animar talleres Kaizen / POMS y actividades específicas en múltiples dominios: 5S, SMED, VSM, TPM, reducción de stock, mejora de diseño, gestión visual, chatarra y uso, etc.
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Activity 1.6: Apoyar a los equipos en los sitios para acciones de mejora a fin de cumplir con el presupuesto de la planta, a través de la Hoja de ruta, orientación y asesoramiento de POMS
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Activity 1.7: Asistir cuando sea necesario a los eventos OPEX para la revisión de proyectos, asegurándose de que se apliquen las buenas prácticas de POMS
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Activity 1.8: Participe en la revisión y validación de la lista de verificación POMS con el equipo central
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Activity 1.9: Apoyar a los empleados en todos los niveles de la organización a adquirir conocimientos sobre los procesos de mejora continua, brindar entrenamientos en las herramientas de lean manufacturing (SMED, trabajo standard, kanban, 5´s)
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Activity 1.10: Asegurar la mejora continua en cada departamento, definiendo las tareas y proyectos mensualmente y dando seguimiento de forma diaria y semanal con cada Gerente de Área
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Activity 1.11: Responsabilidad 8: Reunir equipo multidisciplinario, analizar y mantener la información, incluyendo los reportes de tendencias y mejoras, definir acciones para mejorar el cumplimiento del pitch en cada línea de producción
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Activity 1.12: Cumplir con todas las reglas de trabajo, políticas y procedimientos
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Activity 1.13: Proporcionar apoyo a otros puestos conforme sea necesario
Responsibility 2: Operación Excelencia
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Activity 2.1: Capacitar a los equipos de la planta sobre las pautas de excelencia operativa y herramientas Lean
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Activity 2.2: Participar activamente en el despliegue de soluciones digitales, como parte de la caja de herramientas POMS
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Activity 2.3: Dirigir workshops y actividades que puedan dar como resultado ahorros en los gastos de instalaciones

Activity 2.4: Identificar ahorros en los gastos de planta

Activity 2.5: Cumplir satisfactoriamente con todo el entrenamiento requerido por POCES
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Activity 2.6: Implementar herramientas de mejora continua en las diferentes áreas de la organización (Calidad, Logística, Mantenimiento, Producción, RH, Procesos)
Responsibility 3: Red POMS
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Activity 3.1: Ser la referencia en términos de herramientas de Lean Manufacturing: capacitación, coaching, implementación práctica
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Activity 3.2: Construya una red entre sitios en la región compartiendo buenas prácticas y apoyando cuando sea necesario
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Activity 3.3: Establecer un trabajo en equipo con la producción local, la ingeniería, la logística, cada taller es cada vez una oportunidad para el progreso, pero también para el entrenamiento / educación de los empleados
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Activity 3.4: Contribuir a la actualización y actividad de POMS Top Share
Responsibility 4: Operaciones
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Activity 4.1: Cumplir y hacer cumplir las reglas, normas y procedimientos / sistemas establecidos de todas las áreas (Sistemas de Manufactura, Calidad, Seguridad)
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Activity 4.2: Poseer autoridad para parar cualquier proceso y/o maquinaria (incluyendo envíos a clientes) en caso de que exista alguna actividad que ponga en riesgo la integridad física de los colaboradores, o la calidad de nuestros productos
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Activity 4.3: Monitorear y liderar revisiones semanales para asegurar la mejora en los resultados de los indicadores operativos KPI´s (Six Panel Review, indicadores de calidad, cumplimiento de pitch y programa de producción, tiempos muertos, cambios de molde, OEE, Over Time, etc.)
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Acitvity 4.4: Monitorear y asegurar el cumplimiento de los diversos sistemas de manufactura (Heijunka, kanban, trabajo std, instrucciones de trabajo, 5´s, TPM, water spider route, part presentation, six panel, tableros de información)
Responsibility 5: Otras funciones que le sean asignadas
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Activity 5.1 Brindar soporte en las actividades que asigne el jefe directo
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Activity 5.2 Tiene la autoridad de detener el proceso en caso de detectar derrames de fluidos y emisiones anormales que puedan ocasionar algún daño al medio ambiente, deberá ser notificado de inmediato para su corrección
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Activity 5.3 Disponer de manera adecuada los diferentes tipos de residuos que se generen en su área de trabajo

#LI-GS1