Nuestro cliente, una compañía industrial en fuerte fase de crecimiento y transformación, busca incorporar un/a Responsable Corporativo/a de Procesos y Mejora Operativa
Se trata de una posición estratégica, con impacto directo en Dirección, orientada a construir y evolucionar el modelo operativo del Grupo en un contexto de expansión y crecimiento por adquisiciones.
Misión del puesto:
Liderar el diseño e implantación de un modelo operativo homogéneo, eficiente y escalable, asegurando que la estrategia de crecimiento del Grupo se traduzca en procesos claros, medibles y sostenibles en todas las plantas.
Funciones y responsabilidades:
Definir y construir el modelo operativo del grupo
Diseñar y estandarizar procesos clave end-to-end en un entorno multisite
Identificar ineficiencias estructurales y liderar su simplificación
Asegurar coherencia entre procesos, organización y herramientas
Liderar proyectos de mejora operativa
Impulsar iniciativas estratégicas de eficiencia a nivel corporativo
Coordinar equipos transversales para su ejecución
Medir y asegurar el impacto real (operativo y económico)
Liderar la integración operativa en procesos post-adquisición (M&A)
Evaluar y alinear los procesos de compañías adquiridas
Diseñar e implementar planes de integración
Acelerar la captura de sinergias y mejores prácticas
Transformación y tecnología
Traducir la estrategia en cambios operativos concretos
Colaborar con PMO en priorización de proyectos
Definir requerimientos junto a tecnología
Garantizar que los sistemas soporten procesos eficientes y escalables
Establecer gobernanza y cultura de mejora continua
Definir KPIs y estándares comunes a nivel grupo
Monitorizar el nivel de adopción real en las plantas
Impulsar una cultura de eficiencia y mejora continua
Perfil buscado:
Formación en Ingeniería (Industrial, Organización o similar)
Experiencia sólida en mejora de procesos en entorno industrial
Valorable experiencia en entornos multisite y/o integraciones post-adquisición
Valorable formación en Lean Manufacturing, Mejora Continua o Gestión de Proyectos
Qué ofrece el proyecto:
Rol estratégico con alta visibilidad y exposición a Dirección de un grupo en pleno crecimiento
Impacto directo en la construcción del modelo operativo del grupo
Entorno dinámico, en crecimiento y transformación
Participación activa en procesos de integración y creación de valor
