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Chef de projet Transformation Finance
pour piloter un projet stratégique centré sur la structuration, la gouvernance et le delivery des initiatives 2026. Le candidat sera le garant de la transformation des besoins métiers en solutions concrètes, en assurant la coordination entre équipes techniques et métiers et en veillant à l’atteinte des objectifs opérationnels et financiers.
Le Chef de projet interviendra à la fois sur la vision stratégique et sur l’exécution opérationnelle, en structurant le projet, en animant les ateliers et comités, et en assurant le suivi et l’adoption des livrables.
Périmètre de mission
Discovery & Ateliers Métiers :
• Organisation et animation des ateliers pour clarifier les besoins 2026
• Identification et formalisation des besoins utilisateurs
Structuration du Delivery :
• Définition de l’organisation et de la gouvernance du projet (comités, suivi opérationnel, KPI)
• Mise en place et gestion du JIRA de suivi du projet
• Structuration du backlog produit et planification des releases
Pilotage du Delivery :
• Suivi de l’avancement des chantiers post-cadrage
• Coordination entre équipes métiers et techniques pour transformer les analyses en fonctionnalités concrètes
Suivi & Adoption :
• Préparation et animation des comités de pilotage et autres instances projet
• Mesure et suivi des KPIs financiers et opérationnels
• Optimisation des flux et amélioration continue des processus
Expertise souhaitée
Compétences techniques et fonctionnelles :
• Automatisation des processus financiers
• Amélioration du reporting financier
• Optimisation des flux P2P (Procure-to-Pay) et O2C (Order-to-Cash)
• Suivi des KPIs financiers
• Rédaction des user stories et gestion du product backlog
• Priorisation des fonctionnalités
• Collaboration avec les équipes techniques
• Organisation du delivery : roadmap, planning, jalons
• Suivi de l’avancement et gestion des priorités
• Animation des comités projet
Profil :
• Senior avec expérience confirmée en gestion de projets complexes
• Capacité à naviguer entre vision stratégique et exécution opérationnelle
• Forte orientation utilisateur et capacité à intégrer l’expérience utilisateur au cÅur du projet
• Rigueur, organisation et leadership pour fédérer les équipes
