Cargill es una empresa comprometida a ofrecer soluciones alimentarias y agrícolas para nutrir al mundo de manera segura, responsable y sostenible. En el corazón de la cadena de suministro, colaboramos con agricultores y clientes para obtener, producir y entregar productos esenciales para la vida.
Nuestros 155,000 miembros del equipo innovan con propósito, brindando a los clientes lo esencial para la vida, lo que permite que las empresas crezcan, las comunidades prosperen y los consumidores vivan bien. Con más de 160 años de experiencia como empresa familiar, miramos hacia el futuro manteniéndonos fieles a nuestros valores. Ponemos a las personas en primer lugar. Apuntamos más alto. Hacemos lo correcto — hoy y para las generaciones futuras.
Esta es una posición Permanente, localizada enRepresentante de Punto de Venta - Bogotá, Zona Norte. Tome en cuenta que Cargill no brinda asistencia para reubicación a la locación de trabajo.
El Representante de Punto de Venta trabajará en una tienda para vender productos y brindar servicio al cliente a empleados o clientes externos. En este rol, apoyará a la marca de la empresa a través del servicio al cliente de manera positiva, asegurándo las ventas de productos complejos.
Turno/Jornada: Rotativo
Responsabilidades Clave
Calificaciones
Mínimas:
Preferibles:
Favor adjuntar los siguientes documentos en su aplicación:
Hoja de vida completa: copia de identificación, certificados de estudio, certificaciones laborales o recomendaciones personales
Cargill is a family company committed to nourishing the world in a safe, responsible and sustainable way. With over 158 years of experience, we sit at the heart of the supply chain, partnering with producers and customers to source, make and deliver products that are vital for living. Whether it’s making alternative proteins for food manufacturers or helping farmers raise healthier animals with AI, we put as much care into how things are sourced as what we provide. We put people first. We do the right thing—today and for generations to come.
