Redovisningsekonom (ca 80%)
Vi söker nu en erfaren redovisningsekonom till ett kvalificerat konsultuppdrag hos ett av Sveriges mest välkända varumärken inom FMCG-sektorn. Uppdraget löper från maj till mars 2027, och omfattar cirka 80% av heltid.
Detta är en möjlighet för dig som vill arbeta i en affärsnära och dynamisk miljö, där du blir en viktig del av ekonomifunktionen. Rollen passar dig med erfarenhet av löpande redovisning i verksamheter med lagerflöden och som trivs i en operativ roll med bredd i arbetsuppgifterna.
Arbetsuppgifter:
Löpande bokföring
Kontoavstämningar
Momsredovisning
Arbetsgivaravgifter och preliminärskatt
Betalningar (kund- och leverantörsreskontra)
Lagerredovisning
Anläggningsregister
Löneadministration
Medverkan i bokslutsarbete
Kvalifikationer:
2-3 års erfarenhet som redovisningsekonom
God erfarenhet av löpande redovisning
Erfarenhet från lager- eller grossistverksamhet är meriterande
Omfattning & ersättning:
Ca 80 %
Period: maj-mars 2027
Placering:
Stockholm
Har du frågor om tjänsten är du välkommen att kontakta ansvarig rekryteringskonsult Martin Andersson på 070 573 10 10 eller martin.andersson@boardtalk.se
Boardtalk är ett rekryteringsföretag som finns till för båda parter. Vi hjälper rätt människor och rätt arbetsplatser att hitta varandra. Vi som finns på Boardtalk har arbetat i branschen sedan början på nittiotalet. År 2002 startade vi Boardtalk, med ambitionen att bli ett alternativ som då inte fanns. Ett antal arbetssamma år och en lång rad genomförda uppdrag senare tycker vi att vi har lyckats.
Förutom vårt sätt att jobba och våra metoder, tror vi att det beror på en rad saker; våra olika bakgrunder och erfarenheter från olika yrken och branscher, vår interna utbildning och kvalitetssäkring, vårt genuina engagemang, och åldersspannet mellan oss som jobbar här. För att ta några exempel. Vi tycker helt enkelt väldigt mycket om att jobba med det vi gör – och vi gör det tills du blir nöjd. På Boardtalk är målet alltid detsamma: Att fler ska få trivas lika bra tillsammans som vi gör.
