DEADLINE FOR APPLICATIONS
19 August 2026-23:59-GMT-04:00 Atlantic Standard Time (Dominica)
WFP celebrates and embraces diversity. It is committed to the principle of equal employment opportunity for all its employees and encourages qualified candidates to apply irrespective of race, colour, national origin, ethnic or social background, genetic information, gender, gender identity and/or expression, sexual orientation, religion or belief, HIV status or disability.
ABOUT WFP
The World Food Programme is the world’s largest humanitarian organization saving lives in emergencies and using food assistance to build a pathway to peace, stability and prosperity, for people recovering from conflict, disasters and the impact of climate change.
At WFP, people are at the heart of everything we do and the vision of the future WFP workforce is one of diverse, committed, skilled, and high performing teams, selected on merit, operating in a healthy and inclusive work environment, living WFP's values (Integrity, Collaboration, Commitment, Humanity, and Inclusion) and working with partners to save and change the lives of those WFP serves.
To learn more about WFP, visit our website: https://www.wfp.org and follow us on social media to keep up with our latest news: YouTube, LinkedIn, Instagram, Facebook, Twitter, TikTok
WHY JOIN WFP?
WFP is a 2020 Nobel Peace Prize Laureate.
WFP offers a highly inclusive, diverse, and multicultural working environment.
WFP invests in the personal & professional development of its employees through a range of training, accreditation, coaching, mentorship, and other programs as well as through internal mobility opportunities.
A career path in WFP provides an exciting opportunity to work across the various country, regional and global offices around the world, and with passionate colleagues who work tirelessly to ensure that effective humanitarian assistance reaches millions of people across the globe.
We offer an attractive compensation package (please refer to the Terms and Conditions section of this vacancy announcement).
2. Objetivo de la consultoría
Apoyar a WFP RD en la consolidación de una agenda integrada de readiness, acción anticipatoria, sistemas de información, logística humanitaria y movilización de recursos, con énfasis en el desarrollo de una propuesta estratégica común para ECHO/HIP 2027 y en el acompañamiento técnico durante la temporada ciclónica 2026.
3. Resultados esperados
Resultado 1. Visión estratégica común para ECHO/HIP 2027
Desarrollar una propuesta programática integrada que conecte readiness, acción anticipatoria, protección social adaptativa, ANACAONA, logística humanitaria, SAT y coordinación con socios.
Productossugeridos
Nota conceptual inicial
Marco logico & Teoría de cambio.
Estructura preliminar de resultados y actividades.
Matriz de socios y posibles contribuciones.
Borrador propuesta para discusión interna
Propuesta en formato ECHO xml + Anexos técnicos
Resultado 2. Apoyo a movilización de recursos y desarrollo de propuestas
Apoyar al equipo en la preparación de insumos técnicos, narrativas, notas conceptuales y productos de proyecto que permitan responder a oportunidades de financiamiento sin sobrecargar al equipo técnico.
Productos sugeridos:
Notasestratégicas para donantes
Insumos para propuestas y revisiones de proyecto.
Narrativas de valor agregado de WFP.
Apoyo técnico al equipo de movilización de recursos.
Resultado 3. Sistemas de información para readiness y toma de decisiones
Fortalecer la narrativa y el uso estratégico de ANACAONA y otras herramientas de análisis como base para anticipación, focalización, priorización territorial y coordinación interagencial
Productos sugeridos:
Nota técnica sobre ANACAONA como herramienta común de readiness
Casos de estudio para temporada ciclónica.
Nota técnica de expansión y desarrollo otras áreas con ANACAONA
Resultado 4. Acción anticipatoria, protección social adaptativa y última milla
Sistematizar y proyectar los avances de República Dominicana en acción anticipatoria, focalización de vulnerabilidad, protección social adaptativa y mecanismos de transferencia a la última milla.
Productossugeridos
Nota de sistematización de aprendizajes.
Recomendaciones para vincular análisis, protección social y respuesta temprana.
Insumos para el componente de protección social adaptativa de la propuesta 2027.
Resultado 5. Logística humanitaria, corredor regional y preparación operacional
Apoyar la consolidación del componente logístico de la propuesta, incluyendo corredor humanitario, cadena de suministro, preposicionamiento, serviceprovision y vigilancia regional ante posibles activaciones.
Productossugeridos
Nota estratégica del componente logístico.
Matriz de capacidades y brechas.
Insumos para posicionar el corredor humanitario dentro de la propuesta 2027.
Seguimiento técnico a posibles necesidades vinculadas a Haití, Cuba y el Caribe.
Resultado 6. Readiness operacional, Control Tower y apoyo flexible durante temporada ciclónica
Fortalecer la capacidad de WFP RD para dar seguimiento estratégico a la preparación, anticipar necesidades operacionales, organizar información crítica y apoyar la toma de decisiones durante la temporada ciclónica 2026. Este resultado incluirá apoyo al concepto de Control Tower, seguimiento de prioridades, productos ejecutivos de análisis y acompañamiento flexible ante emergencias, activaciones o demandas no previstas.
Productossugeridos
Modelo ligero de Control Tower para seguimiento de readiness, riesgos, acciones críticas y decisiones pendientes.
Matriz de seguimiento de preparación operacional para temporada ciclónica, incluyendo prioridades, responsables, brechas, avances y próximos pasos.
Paquete de productos ejecutivos para dirección y donantes, incluyendo talkingpoints, notas breves, insumos para reuniones, mensajes clave y presentaciones cortas.
Apoyo a documentos operacionales, incluyendo CONOPS, EDAN, notas de situación, análisis rápidos, insumos para DOB/SitRep y documentos de activación.
Seguimiento técnico a posibles activaciones o modificaciones de proyecto, incluyendo Crisis Modifier, ECHO, BHA-USG u otras oportunidades de respuesta.
Sistematización rápida de eventos, decisiones y lecciones aprendidas para alimentar la propuesta ECHO/HIP 2027 y futuros procesos de preparación.
4. Modalidad de trabajo
Se propone una dedicación inicial de 10 días mensuales durante el período junio–diciembre 2026.
La distribución mensual de estos días será indicativa y deberá ajustarse en función del plan de trabajo final, las prioridades validadas con el equipo técnico y las necesidades operacionales de la oficina. Esto permitirá asignar mayor dedicación a algunos resultados o productos en determinados meses, compensando la carga de trabajo a lo largo del período total de la consultoría.
Como referencia inicial, los días podrían distribuirse de la siguiente manera:
Propuesta común ECHO/HIP 2027 y movilización de recursos: 3 días/mes.
ANACAONA, sistemas de información y análisis: 1.5 días/mes.
Readiness temporada ciclónica y apoyo operacional: 25 días/mes.
Logística humanitaria y corredor regional: 1.5 días/mes.
Acción anticipatoria y protección social adaptativa: 1 día/mes.
Coordinación, reuniones y seguimiento: 0.5 días/mes.
Esta distribución podrá ser revisada durante la implementación para asegurar que el apoyo responda de manera efectiva a las prioridades reales del equipo y a los productos que se definan como más estratégicos.
En caso de emergencia, activación operacional o aumento significativo de las demandas durante la temporada ciclónica, se podrá acordar un incremento temporal de días o una repriorización de productos.
Asimismo, si durante la validación técnica se identifica que el alcance requerido supera la dedicación inicialmente prevista, se podrá considerar una base mensual superior a los 10 días, de común acuerdo con la oficina y en función de la disponibilidad de recursos y prioridades institucionales.
5. Secuencia de validación
Paso 1. Consulta técnica internaReunión breve con el equipo técnico para validar prioridades, productos útiles, carga de trabajo actual y oportunidades concretas.
Paso 2. Ajuste de la propuestaRevisión de resultados, productos y cronograma según retroalimentación del equipo.
Paso 3. Presentación a AlexPresentación de una propuesta corta, estratégica y orientada a resultados, enfocada en cómo este apoyo puede ayudar a la oficina a avanzar hacia una visión integrada de readiness y movilización de recursos.
6. Mensaje central
Esta consultoría busca ayudar a WFP RD a pasar de productos y avances dispersos a una agenda integrada, innovadora y financiable. El valor agregado está en conectar lo ya construido con una visión futura: más estratégica, más colaborativa, más basada en datos y más útil para movilizar recursos y fortalecer la preparación nacional.
WFP LEADERSHIP FRAMEWORK
WFP Leadership Framework guides to the common standards of behavior that guide HOW we work together to accomplish our mission.
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REASONABLE ACCOMMODATION
WFP is committed to supporting individuals with disabilities by providing reasonable accommodations throughout the recruitment process. If you require a reasonable accommodation, please contact: global.inclusion@wfp.org
NO FEE DISCLAIMER
The United Nations does not charge any application, processing, training, interviewing, testing or other fee in connection with the application or recruitment process. Should you receive a solicitation for the payment of a fee, please disregard it. Furthermore, please note that emblems, logos, names and addresses are easily copied and reproduced. Therefore, you are advised to apply particular care when submitting personal information on the web.
REMINDERS BEFORE YOU SUBMIT YOUR APPLICATION
All applications must be submitted exclusively through our online recruiting system. We do not consider CVs or applications sent by email, LinkedIn, or any other channel.
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Only shortlisted candidates will be contacted and invited to proceed to the next stage of the recruitment process.
All employment decisions are made on the basis of organizational needs, job requirements, merit, and individual qualifications. WFP is committed to providing an inclusive work environment free of sexual exploitation and abuse, all forms of discrimination, any kind of harassment, sexual harassment, and abuse of authority. Therefore, all selected candidates will undergo rigorous reference and background checks.
No appointment under any kind of contract will be offered to members of the UN Advisory Committee on Administrative and Budgetary Questions (ACABQ), International Civil Service Commission (ICSC), FAO Finance Committee, WFP External Auditor, WFP Audit Committee, Joint Inspection Unit (JIU) and other similar bodies within the United Nations system with oversight responsibilities over WFP, both during their service and within three years of ceasing that service.
The UN World Food Programme is a global leader in emergency response and resilience. We deliver food and cash assistance in crises while strengthening national systems so communities can withstand future shocks.
