OBJETIVO DEL PUESTOImpulsa la ejecución de la estrategia para desarrollar a nuestro personal y fortalecer sus capacidades mediante la facilitación, la administración de programas y la coordinación de la impartición de capacitaciones. Apoya el crecimiento de los colaboradores diseñando rutas de desarrollo profesional y creando programas de formación alineados con las habilidades operativas y el desarrollo del liderazgo. Administra programas de capacitación enfocados en el desarrollo de competencias clave, facilita cursos dirigidos por instructores y gestiona un calendario de capacitación consistente. Diseña e imparte programas de capacitación complejos, incluyendo desarrollo de liderazgo, formación técnica, desarrollo profesional y capacitación para niveles gerenciales. PRINCIPALES FUNCIONES DEL PUESTOA. Diseño y Facilitación de Programas Estratégicos de CapacitaciónDiseñar e impartir programas de capacitación complejos, incluyendo desarrollo de liderazgo, formación técnica y profesional, así como capacitación para niveles ejecutivos.20%B. Planeación y Coordinación de la Impartición de CapacitaciónCoordinar y comunicar la ejecución de la capacitación mediante un calendario mensual, en colaboración con los equipos de Operaciones y áreas de soporte.15%C. Gestión de Rutas de Carrera y Desarrollo ProfesionalDiseñar y administrar rutas de carrera, alineando la capacitación para apoyar el crecimiento a lo largo de los principales hitos profesionales, incluyendo transiciones entre Operaciones y áreas corporativas, así como el desarrollo hacia posiciones de liderazgo.15%D. Evaluación de Necesidades de Aprendizaje y Consultoría de DesarrolloColaborar con los equipos de Operaciones, People y áreas de soporte para identificar necesidades de desarrollo y brechas de desempeño, aprovechando o diseñando contenido de capacitación que atienda dichas necesidades.10%E. Diseño y Gestión de Programas de Desarrollo de LiderazgoLiderar el diseño e implementación de programas de desarrollo de liderazgo, trabajando en conjunto con las partes interesadas para asegurar su alineación con las prioridades estratégicas del negocio.10%F. Análisis de Brechas de Competencias y Estrategia de DesarrolloRealizar evaluaciones y análisis detallados para identificar brechas complejas en habilidades, conocimientos y competencias de los colaboradores, desarrollando estrategias para cerrarlas.10%G. Evaluación de la Efectividad de la Capacitación y Mejora ContinuaImplementar metodologías avanzadas para evaluar la efectividad de los programas de capacitación, analizar datos y utilizar la retroalimentación para impulsar mejoras basadas en evidencia.5%H. Gestión del Programa de Coaching OrganizacionalAdministrar las iniciativas de coaching en toda la organización para fortalecer el desarrollo del talento y el liderazgo.5%I. Diseño e Implementación de Rutas de Aprendizaje PersonalizadasDesarrollar e implementar rutas de aprendizaje avanzadas y personalizadas para apoyar el crecimiento profesional y el desarrollo de competencias de los colaboradores.5%J. Evaluación de Liderazgo y Desarrollo de TalentoIncorporar evaluaciones de liderazgo, herramientas de retroalimentación y planes de desarrollo para fortalecer las iniciativas de desarrollo del liderazgo.5%Total 100%Las funciones descritas son enunciativas mas no limitativas. Por lo que se podrá asignar funciones o proyectos alineados a la naturaleza de la posición. INDICADORES DE DESEMPEÑO KPI's ASOCIADOS A LA FUNCION KPI UNIDAD DE MEDIDA DESCRIPCIONCumplimiento del Plan Anual de Capacitación%(Cursos impartidos / Cursos planificados) x 100. Mide el cumplimiento del programa de entrenamiento establecido.Efectividad de Capacitación%Promedio de mejora entre evaluaciones pre y post capacitación, validando la transferencia de conocimientos.Cumplimiento de Planes de Desarrollo%(Empleados con plan de desarrollo activo / Total de empleados elegibles) x 100.
HABILIDADES TECNICAS / NIVEL DE CONOCIMIENTO Conocimiento general Conocimiento específico Nivel de dominio Años de experienciaDiseño InstruccionalPrincipios de aprendizaje para adultos y técnicas de facilitación.CA7Desarrollo de LiderazgoIniciativas de desarrollo para niveles ejecutivos y coaching.CA7Gestión del TalentoMentoría, revisión de talento y planeación de sucesión.CA7Análisis de DatosEvaluación de programas y generación de información útil para la toma de decisiones.CA5 + COMPETENCIAS FUNCIONALESCompetencias que el candidato debe tener para desempeñar el puesto.Desarrollo de talentoFormación de equipos efectivosPerspicacia empresarial EXPERIENCIA LABORAL Area Puesto Nivel jerárquico AñosLeadership/Talent DevelopmentSupervisor/Sr SupervisorLíder7 EXPERIENCIA CRITICADiseño e implementación de programas de liderazgo para niveles operativos, supervisión y gerenciales.Desarrollo de estrategias de capacitación alineadas a objetivos organizacionales. REQUISITOS GENERALES Nivel académico: Si No Especialidad /Certificaciones y/o Conocimientos AdicionalesLicenciatura/IngenieríaX Recursos Humanos o área afín. Excelentes habilidades de comunicación oral y escrita.Inglés X AvanzadoRequiere Viajar X
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