O společnosti Heraeus
Heraeus je rodinná, globálně působící technologická skupina zaměřená na oblasti elektroniky, zdravotnictví a drahých kovů. Prostřednictvím svých inovativních technologií a materiálových řešení pomáhá Heraeus zákazníkům držet krok s nejnovějšími trendy a zůstat konkurenceschopní i v dlouhodobém horizontu.
O společnosti Heraeus Medevio
Společně zlepšujeme životy. Ve společnosti Heraeus Medevio se podílíme na uvádění zdravotnických prostředků na trh ve spolupráci s výrobci zdravotnické techniky. Naše produkty pomáhají zachraňovat a zlepšovat životy pacientů po celém světě.
Jsme součástí skupiny Heraeus, která nám poskytuje stabilní zázemí a dlouhodobou perspektivu. Zároveň vytváříme otevřené pracovní prostředí, kde podporujeme rozvoj našich lidí a kde mají nové nápady a iniciativa své místo.
Naší vizí je každoročně zlepšovat životy 100 milionů lidí. Tomu odpovídá i naše firemní kultura, postavená na spolupráci, neustálém učení a ochotě přijímat nové výzvy. Působíme ve Spojených státech, Evropě i Asii a zaměstnáváme více než 2 200 lidí po celém světě.
Co bude Vaší náplní práce?
Co po Vás požadujeme?
Co Vám nabízíme?
Zaujala vás tato pozice? Přihlaste se!
Hledáme schopné a motivované lidi – i z netradičních profesních oblastí. Neváhejte se přihlásit, i pokud nesplňujete všechny požadavky. Rádi s vámi probereme možnosti spolupráce ve společnosti Heraeus Medevio.
Máte další otázky?
Náš náborový tým, Heraeus Medevio, vám rád pomůže na e-mailu: nabor@heraeus.com Více informací najdete také na medevio.jobs.cz nebo jobs.heraeus.com
ReqID: 59826
Heraeus is a globally active, family-owned technology group. Based in Hanau, Germany, the company comprises 15 operating companies whose products and services span the Business Areas of Metals & Recycling, Healthcare, Semiconductor & Electronics, and Industrials. In fiscal year 2024, Heraeus generated revenues of €29.4 billion and employed roughly 15,200 people across 40 countries. This makes Heraeus one of the top ten largest family-owned enterprises in Germany.
