Un cabinet d’audit et de conseil d'envergure internationale ouvre un role de Manager Pilotage de la Performance Comptable en CDI sur Paris.
POINTS CLES DU POSTE :
Métier de l’employeur :
Grand Cabinet d’audit et de conseil
Taille :
75 000 personnes Monde et 750 Bureaux sur 130 pays couverts
Marchés :
France et international
Type et Lieu du poste :
CDI - Paris
Contexte du poste :
Création de poste
Nombre d’années d’expériences attendus :
Minimum 5 ans d'expérience
Diplômes :
Formation comptable supérieure (DCG, DSCG, Master CCA ou Ecole de Commerce…)
Langues :
Anglais professionnel indispensable
Déplacements professionnels :
à prévoir au niveau régional pour visiter les clients
Administratif :
L'employeur accepte les candidatures nécessitant des démarches administratives pour une autorisation de travail (permis de séjour, permis de travail, autorisations diverses ...) sous certaines conditions
MISSIONS :
Vous rejoignez un Cabinet Conseil majeur qui sur la France uniquement a plus de 1 300 clients, tous secteurs d’activité confondus, allant des entreprises du middle market aux groupes du CAC40, en passant par des start-up et sociétés cotées au SBF120.
L'activité du cabinet va des missions de tenue et de surveillance de portefeuilles clients composés d'entreprises de toutes tailles (TPE, PME et Grands Comptes) et de secteurs d'activité diversifiés (Viticole, Industrie, Services etc.), aux missions d’assistance et de conseil portant sur différents domaines d’expertise (Cash management, gestion de projets comptables complexes, externalisation, tableaux de bords, prévisionnels…).
Au sein de l’équipe
Finance qui intervient auprès des Directions générales et Directions financières des clients sur des problématiques liées à l’organisation, aux processus, au système d’information et au pilotage des activités.
MISSIONS :
Dans le cadre de l’accompagnement des clients (grands comptes, ETI, PME) tous secteurs confondus, vous interviendrez dans le management et encadrement des activités de conseil suivantes :
Appui au pilotage de la performance : refonte de modèle de gestion, optimisation des cycles prévisionnels, identification des indicateurs, définition des tableaux de bord afin de décliner la stratégie au niveau top management et/ou au niveau opérationnel,
Mener des diagnostics de performance de la fonction finance (Processus – Outils – Organisation) notamment de la direction du contrôle de gestion,
Optimisation des fonctions finances (comptabilité, contrôle de gestion, …) : propositions de recommandations afin d’améliorer l’activité de la Direction Finance (gouvernance de la donnée, optimisation des processus financiers, budgétaires, comptables, etc…),
Faire évoluer le système d'information (côté AMOA) de type EPM, et ERP,
Etude des SI : schéma directeur et choix d’outils Finance
Accompagnement à l’évolution du système d’information financier : rédaction d’expression des besoins (cahier des charges), aide au choix d’outil, assistance à la mise en place de système d’information sur toutes les phases projet (conception, réalisation, recette, déploiement…),
-
Conduite du changement : Définition de la stratégie et accompagnement à l’usage des nouveaux outils / processus mis en place.
Benefits
Formation lors de l’intégration :
Parcours d’intégration avec le manager d’équipe
Statut :
Cadre
Avantages :
Tickets resto/Télétravail partiel/Mutuelle-complémentaire santé
Déroulé du processus de recrutement :
Échange téléphonique avec une chargée de recrutement.
1 ou 2 entretiens opérationnels incluant un test de Comptabilité/Technique
Entretien avec 1 collaborateur de l'équipe.
Entretien avec un associé.
Le processus peut se boucler en 10-15 jours maximum.