We at Yara are part of a global network, collaborating to profitably and responsibly solve some of the world's key challenges - resource scarcity, food insecurity and environmental change.
Als Maintenance Werkproces Engineer vorm je de schakel tussen onderhoud en de fabrieken. Je speelt een cruciale rol in het optimaliseren van werkprocessen en het vertalen van strategische doelstellingen naar de dagelijkse praktijk. Je zorgt voor naleving van onderhoudsprocessen en het gebruik van de meest effectieve technologieën binnen het team. Je rapporteert aan de Maintenance Manager.
Als Maintenance Werkproces Engineer ben je verantwoordelijk voor het beheren, implementeren en verbeteren van onderhoudsprocessen binnen onze organisatie. Je zorgt ervoor dat deze processen efficiënt, uniform en volgens de geldende richtlijnen worden toegepast binnen de teams. Daarbij werk je nauw samen met verschillende stakeholders en global teams.
Je ondersteunt en coacht medewerkers in het correct toepassen van werkprocessen en draagt bij aan continue verbetering, veiligheid en betrouwbaarheid van de installaties. Daarnaast zorg je voor inzicht en transparantie in de prestaties van het onderhoud door het opzetten van meetmethoden en dashboards. Je bent verantwoordelijk voor:
Dit alles doe je volgens de geldende procedures binnen Yara Sluiskil en de zogenoemde Yara-waarden (Nieuwsgierigheid, Ambitie, Samenwerken & Verantwoordelijkheid).
Je werkt graag samen, communiceert helder, weet anderen te overtuigen en mee te nemen in jouw ideeën. Je bent motiverend, positief en servicegericht en voelt je thuis in een dynamische werkomgeving. Daarnaast neem je initiatief en streef je ernaar om teams optimaal en effectief samen te laten functioneren.
Denk je niet volledig te voldoen aan het profiel, maar ben je wel gemotiveerd om jezelf verder te ontwikkelen? Dan nodigen we je van harte uit om te solliciteren.
Een extern assessment maakt deel uit van de sollicitatieprocedure.
Bij belangstelling voor deze functie kun je solliciteren door je Cv en motivatiebrief te uploaden. Voor meer informatie over deze functie kun je contact opnemen met Samantha de Moor, Sr. HR Business Partner (tel. +31(0)115-474870) of Niels Smits, Maintenance Manager (tel. +31(0)6 41 870 295).
Knowledge grows through differences
Yara is committed to creating a diverse and inclusive environment and is proud to be an equal opportunity employer. We believe that creating a diverse and inclusive work environment is not only the right thing, but also the smart thing to do. To deliver on this, Yara has firmly anchored Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) in our business strategy and has more than 400 employees worldwide involved in D&I ambassadors networks.
As part of our recruitment process, where permitted by local law, we may conduct reference and background checks. These checks will only be performed when deemed necessary for the nature of the job. Candidates will be informed by HR before any background checks are initiated.
Yara's mission is to responsibly feed the world and protect the planet. We pursue a strategy of sustainable value growth through reducing emissions from crop nutrition production and developing low-emission energy solutions. Yara’s ambition is focused on growing a nature-positive food future that creates value for our customers, shareholders and society at large and delivers a more sustainable food value chain.
To drive the green shift in fertilizer production, shipping, and other energy intensive industries, Yara will produce ammonia with significantly lower emissions. We provide digital tools for precision farming and work closely with partners at all levels of the food value chain to share knowledge and promote more efficient and sustainable solutions.
Founded in 1905 to solve the emerging famine in Europe, Yara has established a unique position as the industry’s only global crop nutrition company. With 18,000 employees and operations in more than 60 countries, sustainability is an integral part of our business model. In 2024, Yara reported revenues of USD 13.9 billion.
