Standplaats Den Haag Contractduur 3 jaar Uren per week 40 Niveau Master/doctoraal Vakgebied Orde / vrede / veiligheid; Financieel / economisch Vacaturenummer 73721 Dienstverband Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd
De politie staat in het hart van de samenleving waar zij dagelijks een grote bijdrage levert aan een veiliger Nederland. Het politiekorps, onder leiding van de Korpschef, bestaat uit de korpsleiding, 10 regionale eenheden, een Landelijke Eenheid, de Landelijke Meldkamer Samenwerking (LMS), de staf korpsleiding en het en het Politiedienstencentrum (PDC)De leden van de Korpsleiding dragen gezamenlijk (complementair en als één team) de verantwoordelijkheid voor het Korps, ieder met een eigen portefeuille.
Als lid Korpsleiding financiën/ Chief Financial Officer ligt, naast de bredere bestuurlijke portefeuilleverantwoordelijkheid, de focus op volgende aandachtsgebieden:
Het strategisch kader voor de politie is vastgelegd in de bijlage “Stevig staan in deze tijd”. De politie zoekt financiële stabiliteit om zowel intern als extern betrouwbaar te zijn. Het betreft flinke opgaven die vragen om inhoudelijke veranderingen en daarmee financiële ombuigingen. De CFO besteedt aandacht vanuit het collectief van de KL aan toekomstige ontwikkelingen, bijvoorbeeld op het gebied van digitalisering van het politiewerk. Het financiële fundament van de politie versterken, het op orde brengen van een houdbare politiebegroting (basis op orde) is leidende opgave voor de CFO. De strategie op financiën staat in directe relatie tot operationele prestaties, maatschappelijke effecten en risico’s.
Gelet op de omvang en complexiteit van de financiële opgaven en de samenhang met de versterking van de bedrijfsvoering, onder meer door verbetering van de informatievoorziening, het beter verbinden van beleid en uitvoering en het versterken van de integrale verantwoordelijkheid van de eenheden voor hun eigen bedrijfsvoering, wordt de korpsleiding tijdelijk uitgebreid met een extra lid met de portefeuille Financiën (CFO). Naar verwachting worden de portefeuilles Financiën en bedrijfsvoering in de toekomst weer samengevoegd.
De CFO is eindverantwoordelijk voor het financieel beleid van de politie en draagt zorg voor de financiële strategie, budgettering, planning- en control cyclus, risicobeheer en het investeringsbeleid. De CFO stuurt op het realiseren van de financiële doelstellingen en stelt de begroting, financiële prognoses en toekomstscenario’s op en bewaakt deze.
Daarnaast verzorgt de CFO financiële rapportages, analyseert financiële data en adviseert de overige leden van de korpsleiding over financiële consequenties van beleidskeuzes. De CFO voert periodiek gesprekken met het departement over de financiële situatie van de politie en laat hierbij een actieve inbreng zien. De CFO adviseert over investeringen, bedrijfskapitaal en financiering, signaleert financiële risico’s en kansen en ziet toe op naleving van wet- en regelgeving. De CFO heeft zitting in de auditcommissie. De CFO stuurt op risico’s (operationeel, financieel, integriteit e.a. – alle compliance onderdelen behalve die expliciet zijn belegd bij andere leden van de Korpsleiding zoals Privacy en Informatiebeveiliging).
De CFO onderhoudt op een betrokken en constructieve wijze de relatie met partners als mede-zeggenschap en vakbonden.
De grote opgaven voor de komende 3 jaar zijn:
Dienstverband Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd Contractduur 3 jaar Maximaal aantal uren per week 40
De volgende arbeidsvoorwaarden zijn met ingang van 1 januari 2026 van toepassing conform het Besluit bezoldiging politie (Bbp):
De visie op strategisch leiderschap in combinatie met “Stevig staan in deze tijd” – Strategische agenda 2025 – 2030 vormt dan ook de basis voor dit profiel. Daarnaast stelt het dagelijks besturen van de politie in een politiek-bestuurlijk context en in een steeds complexere, gepolariseerde samenleving, hoge eisen aan de strategische leiding.
Een politieleider op strategisch niveau beschikt over academisch werk- en denkniveau & paradoxale competenties; ogenschijnlijk tegenstrijdige competenties zoals sensitief en onverstoorbaar, tussen je mensen staan en erboven, dienen en dwingen, sturen op consolidatie en ontwikkeling, macro en micro-aandacht, verstand van de business en van mensen.
Er is samengevat een aantal accenten te benoemen voor leidinggevenden in de strategische top:
Richt uw Curriculum Vitae en motivatiebrief voor 03-05-2026 aan de Korpschef, mevrouw Janny Knol.
Meer informatie over de vacature is in te winnen bij de directeur MD Politietop, mevrouw Renata van der Wiel.
De selectiegesprekken zullen gaan plaatsvinden op maandag 11 mei in de middag.
Een veiligheidsonderzoek door de AIVD maakt deel uit van de procedure. Een assessment kan deel uitmaken van de procedure.
Niet ingedeeld in FGR
Door het Functiegebouw Rijk worden medewerkers en leidinggevenden geholpen bij het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken in functioneringsgesprekken en krijgt men inzicht in de loopbaanmogelijkheden binnen de Rijksoverheid.
Nationale Politie
Een politie voor iedereen is een sociaal veilige en inclusieve werkplek waar iedereen mag meedoen, meepraten en inbreng (bij besluitvorming) kan hebben, en waar ruimte is voor ieders talenten en vakmanschap. Wij blijven werken aan een divers personeelsbestand, omdat dit de intrinsieke verbondenheid met de samenleving bevordert en bijdraagt aan de kwaliteit van de taakuitvoering.
Renata van der Wiel, directeur MD Politietop
Renata.Wiel@minbzk.nl
06-48135881
Op vrijwel alle werkterreinen en functieniveaus biedt de Rijksoverheid leuke en boeiende banen. Vacatures zijn bovendien in heel Nederland te vinden. Waar voor jou precies de mogelijkheden liggen hangt onder andere samen met je vooropleiding. Zowel met een mbo- of hbo-diploma als met een universitaire studie kun je bij de Rijksoverheid uitstekend terecht.
Als je eerst eens kennis wilt maken, dat kan ook. Bijvoorbeeld in de vorm van een rijkstraineeship, financial traineeship, audit traineeship, juridisch (vak)traineeship of stage. Of je nu een doener of meer een denker bent, een adviseur of een ondersteunende kracht. Heb je bijvoorbeeld leidinggevende aspiraties, organisatorisch talent of verdiep je je liever in nieuwe dossiers over onderwijs, kunst of landbouw? Bij de Rijksoverheid kun je alle kanten op.
