El Rol:
Implementar, actualizar y gestionar el marco de referencia para el Gobierno de Tecnologías de la Información de la organización. El rol se rige por normas y reglamentos institucionales, guiándose por políticas específicas y alineándose firmemente con las estrategias, directrices generales y la misión de la institución.
Responsabilidades:
Gobernanza y Alineación: Monitorear que los procesos y políticas de TI estén perfectamente alineados con la estrategia de la organización y de la Dirección de TI.
Implementación de Marcos: Desplegar marcos de gobierno y procesos que aseguren el cumplimiento de objetivos y soporten la transformación tecnológica de la empresa.
Control y Cumplimiento: Establecer controles estrictos para el desarrollo de software y la entrega de servicios, garantizando el cumplimiento de regulaciones, normas y políticas tanto internas como externas.
Gestión de Auditorías: Coordinar y dar seguimiento a auditorías internas y externas, proveyendo la información necesaria y monitoreando la correcta implementación de los controles derivados de las mismas.
Reporteo y Herramientas: Diseñar dashboards y reportes de resultados para el seguimiento del gobierno de TI; asimismo, administrar la plataforma de ITSM y los procesos ágiles.
Colaboración Interdepartamental: Trabajar en conjunto con diversas áreas de TI y de negocio para implementar los controles de gobierno y optimizar los recursos informáticos.
Requisitos:
Formación Académica
Licenciatura en Informática, Ingeniería en Sistemas, Ingeniería Industrial o carrera afín (Titulado).
Experiencia Profesional Requerida
Mínimo 4 años en Administración de TI y 4 años implementando procesos "cross" organizacionales bajo marcos ITIL, CMMI o COBIT dentro del sector financiero/bancario (Excluyente).
Mínimo 3 años diseñando flujos para DevOps, Gestión de Cambios (CM), Incidentes (IM), Problemas (PM) y Ciclo de Vida del Desarrollo de Software (SDLC).
Mínimo 2 años implementando procesos ágiles basados en CMMI y participando activamente en auditorías de TI.
Conocimientos Técnicos y Certificaciones
Certificaciones Obligatorias: ITIL 4 Foundation y Marcos Ágiles.
Metodologías: Sólidos conocimientos en DevOps, COBIT 5, CMMI y deseable PMBOK.
Herramientas de Software: * Modelado y Oficina: Microsoft Visio, Draw.io, Office 365.
Gestión y Repositorios: Jira, Confluence, Bamboo, Bitbucket.
Soporte: Plataformas de Service Desk o ServiceNow.
Habilidades y Competencias
Alta capacidad de análisis, síntesis y abstracción.
Visión estratégica y liderazgo.
Resiliencia y asertividad.
Excelente manejo de conflictos y habilidades para el trabajo en equipo.

🚨 73% of offshore teams fail within 12 months. We prevent EVERY failure pattern.
Even brilliant executives lose hundreds of thousands due to offshore disasters. It's not about experience—it's about the "Offshore Team Death Trap" 💀
📊 The Numbers Don't Lie:
- Industry Success Rate: 27%
- Our Success Rate: 95%
- Your Potential Savings: 60-70% cost reduction
🎯 Why We're Different:
- Failure Prevention First
- We focus on the 7 critical issues others miss
- Systematic prevention of common pitfalls
- Zero tolerance for predictable disasters
💎Complete Transparency
- Fixed fees, no hidden markups
- Full visibility into every process and cost
- No surprises, ever
🚑 Proven Rescue & Recovery
- We've saved countless failed offshore projects
- Full accountability from hiring to delivery
- Handle everything so you don't have to
🌟 What You Get:
- Dedicated LatAm professionals in YOUR time zone
- 60-70% cost savings without quality compromises
- Zero offshore disasters through proven prevention
- Fast hiring with quality talent
👥 Our Clients:
Smart startup founders and ambitious mid-market executives who refuse to become another offshore casualty.
🔥 The Bottom Line:
We deliver the savings other firms promise—without the disasters they create. Get the competitive edge of offshore teams without risking your company's future.
💬Ready to scale without the risk? Book a call with our CEO who has first-hand experience establishing remote and onsite teams across Mexico, India, US, and UK.
Book a Strategy Session: https://calendly.com/ld-nir-yu
📖 Featured: CEO Luis Derechin's book "The Offshore Team Deathtrap - Stop the Cycle of Failed Projects and Wasted Resources"