RÉSUMÉ DES FONCTIONS

La Direction de la gestion des actifs est responsable de la gestion rentable des infrastructures de la Ville liées aux travaux publics totalisant 20 milliards de dollars, en menant à bien des spécifications liées à l’évaluation de la planification, de l’analyse et des besoins ou en en supervisant la prestation, et en menant à bien l’élaboration, l’évaluation et la sélection de demandes de proposition (DDP) ou en en assurant la prestation.

Le titulaire ou la titulaire est responsable d’évaluer et de commenter les systèmes de gestion des eaux pluviales (GEP) proposés dans les demandes d’aménagement qui deviendront des actifs de la Ville d’Ottawa. Les systèmes de GEP peuvent comprendre, sans s’y limiter, les bassins de retenue, les étangs secs, les milieux humides, les techniques d’aménagement à faible impact, les structures et les techniques de contrôle de la qualité, les réseaux de drainage doubles, les parcours d’écoulement de surface principaux, les lignes piézométriques, etc. Des connaissances et de l’expérience en hydrologie, en hydraulique et en modèles de gestion des eaux pluviales sont requises. Le titulaire ou la titulaire collaborera avec divers groupes d’urbanisme, de gestion des actifs et opérationnels au sein de la Ville et, à l’occasion, avec des organismes externes comme les offices de protection de la nature et les gouvernements provinciaux et fédéral. Des connaissances des outils de modélisation informatique applicables sont requises, notamment la compréhension des exigences en matière de données, des techniques de modélisation prédictive, de la sensibilité de la modélisation et de l’interprétation des résultats.

Le titulaire ou la titulaire sera également responsable de superviser et de coordonner les autorisations environnementales regroupées pour les infrastructures linéaires (AERIL) de la Ville d’Ottawa, et d’en assurer le respect, tant pour les infrastructures sanitaires que pour les systèmes de gestion des eaux pluviales. Il ou elle dirigera et organisera diverses tâches et divers projets liés aux AERIL en collaboration avec des équipes faisant intervenir différentes directions générales composées de groupes de la Ville qui planifient, approuvent, construisent, inspectent et entretiennent ces actifs municipaux, afin d’assurer la conformité de la Ville d’Ottawa aux AERIL approuvées par le ministère de l’Environnement, de la Protection de la nature et des Parcs (MEPP). Il ou elle interprétera les lois, les règlements et les lignes directrices de la province. Le titulaire ou la titulaire coordonnera les communications entre le MEPP et la Ville, et supervisera et résoudra tous les problèmes de coordination et de conformité à l’échelle de l’organisation.

Le rôle du titulaire ou de la titulaire peut comprendre la supervision formelle ou informelle de membres du personnel subalternes ou intermédiaires travaillant sur les mêmes projets décrits ci-dessus.

FORMATION ET EXPÉRIENCE

Posséder un grade de premier cycle en génie civil ou dans un programme connexe de sciences appliquées.

Avoir acquis au moins 8 ans d’expérience professionnelle pertinente dans le domaine des infrastructures d’approvisionnement en eau potable et d’évacuation des eaux usées et pluviales, notamment en planification, en analyse et en conception.

PERMIS ET ACCRÉDITATIONS

CONNAISSANCES

• Avoir une connaissance fondamentale de l’hydrologie et de l’hydraulique en lien avec les ressources en eau.
• Être au fait des systèmes municipaux complexes.
• Connaître les lois et pratiques régissant la planification et la mise en œuvre des infrastructures d’approvisionnement en eau potable et d’évacuation des eaux usées et pluviales, dont la Loi sur l’aménagement du territoire, la Loi sur les municipalités, la Loi sur les ressources en eau, la Loi sur les évaluations environnementales, la Loi sur les pêches de compétence fédérale, le Plan officiel et les Plans directeurs de la Ville d’Ottawa, le processus d’évaluation environnementale de portée générale et le processus relatif aux redevances d’aménagement.
• Être au fait des techniques d’analyse en usage pour les réseaux d’approvisionnement en eau potable et d’évacuation des eaux usées et pluviales.
• Connaître les principes de planification des infrastructures municipales.
• Être au fait du processus de consultation publique.
• Être au fait des principes de gestion de projet.
• Connaître les processus liés aux budgets d’immobilisations et de fonctionnement.
• Être au fait des concepts et principes de gestion des processus.
• Avoir une connaissance poussée des outils de modélisation informatique, y compris les besoins en données, l’interprétation des résultats, la sensibilité des modèles, les techniques de modélisation prédictive et les techniques de calibrage.
• Connaître les lois pertinentes en matière de santé et sécurité, les dangers réels ou potentiels pour la santé et la sécurité en milieu de travail et les mesures à prendre pour assurer la santé et la sécurité du personnel, conformément aux lois de même qu’aux politiques et aux procédures municipales pertinentes.

Qualités souhaitables :

• Avoir une connaissance approfondie d’une spécialisation technique pertinente (c. à d. l’hydrologie; l’hydraulique; la modélisation informatique; la gestion des eaux pluviales, etc.) attestée par des titres universitaires de niveau avancé ou une expérience directe appréciable.
• Connaître le fonctionnement des systèmes d’approvisionnement en eau potable et d’évacuation des eaux usées.

COMPÉTENCES ET APTITUDES

Comportements essentiels

Les comportements essentiels définissent les attentes de la Ville quant aux comportements que les membres du personnel doivent adopter dans l'exercice de leurs fonctions. Ils reflètent la culture et les valeurs de la Ville et guident toutes nos activités présentes et futures. Chaque employé est encouragé à apprendre, incarner et démontrer ces comportements essentiels.

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Compétences en leadership

La Ville a défini les principales compétences que les dirigeantes et les dirigeants sont censés incarner et démontrer en vue d'amener l'organisme à atteindre ses objectifs stratégiques et, ainsi, de créer une culture organisationnelle qui soutient les membres du personnel, leur permettant ainsi d'exceller, de se perfectionner et de réaliser leur plein potentiel. Ces compétences de leadership ainsi que les comportements connexes doivent être démontrés par les dirigeantes et les dirigeants à tous les niveaux de l'organisme.

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