La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions régionales et départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées, qui compte 95 000 agents. Les missions de la DGFiP sont larges et au coeur des politiques publiques : collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’État et des collectivités et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale, gestion de plusieurs régimes de retraites et d’invalidité de l’État et pilotage la stratégie immobilière de l’État. Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions, auprès des particuliers et des professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

La direction départementale des finances publiques de l’Hérault (34) est une direction départementale de 1ère catégorie comportant 1400 agents.

Son organigramme est structuré autour de deux directions (métiers et ressources) et des missions rattachées au directeur.

La Direction métiers comporte 3 pôles : animation du réseau, État-Expertise et
contrôle-recouvrement-contentieux, chacun piloté par un administrateur.

L’adjoint du comptable participe activement, en accord et en coordination avec le comptable, à l’animation et du pilotage du poste comptable, dans le respect des orientations données par la direction départementale des finances publiques et en lien avec les conseillers aux décideurs locaux.

Le SGC Métropole assure la gestion de 106 budgets-collectivités actifs, sur le territoire géographique de 31 communes membres de la métropole de Montpellier Méditerranée, dont 2 établissements publics de coopération culturelle et le centre de gestion de la fonction publique territoriale.

Au 1er mai 2026, le SGC compte un effectif total de 33 personnes (3 cadres A+, 4 cadres A, 17 cadres B et 9 C), soit 31,1 équivalents temps plein.

Deux conseillers aux décideurs locaux interviennent sur le périmètre du SGC.

En 2025, le SGC a traité 335 995 lignes de mandats et pris en charge 78 067 lignes de titres. Le poste compte 395 régies. L’indicateur de pilotage comptable définitif sur les comptes 2024 est de 85,70.

Le SGC Métropole revêt une sensibilité particulière en raison de la prépondérance de collectivités à forte population, bénéficiant d’un rayonnement au niveau national. Le SGC Métropole est implanté dans le bâtiment de la direction départementale, ce qui permet le maintien de liens étroits et de très grande proximité avec la division du secteur public local.

Il est attendu de l’adjoint du comptable de grandes compétences managériales, une forte pédagogie et un excellent relationnel, afin de piloter les équipes au plan opérationnel et de conduire des expertises techniques à forte valeur ajoutée. Un excellent relationnel avec les CDL est également attendu.

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré « inspecteur divisionnaire des Finances publiques hors classe (IDIV HC) ».

Pour les candidates/candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent (attachée principale/attaché principal grade ad hoc équivalent). Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidates/candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle de la candidate/du candidat.

Néant

Savoir être:

• Sens des relations prononcés au regard du nombre et de la qualité des ordonnateurs et de leurs services;
• Capacité d’adaptation;
• Aimer développer ses compétences et celles de ses collaborateurs.

Savoir faire:

• Avoir une expérience réussie en matière d’organisation et de pilotage d’une équipe de taille équivalente ;
• Savoir organiser et prioriser les travaux de ses équipes en fonction des enjeux ;
• Savoir animer et motiver ses collaborateurs et accompagner le changement en suscitant l’adhésion ;
• Savoir s’approprier les objectifs partagés avec la DDFIP et mettre en jeu les actions et priorités qui en découlent.

Savoir :

• Bonnes connaissances du secteur public local et de la gestion financière et comptable des collectivités locales, notamment la maîtrise des nomenclatures budgétaires et comptables M57, M4 et M22.
• Connaissance des différentes applications métier du secteur public local.

Pour les candidates/candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans.