
RESUMEN DEL PUESTO: Limpia habitaciones, pasillos y otras áreas asignadas,
manteniendo los estándares de calidad establecidos.
RESPONSABILIDADES PRINCIPALES:
Se reporta para trabajar a tiempo cuando está programado.
Recibe asignaciones de habitaciones y llaves del ama de llaves ejecutiva.
Obtiene el carrito de limpieza del almacén y verifica que esté adecuadamente abastecido.
Limpia las habitaciones asignadas de acuerdo con el procedimiento operativo estándar, realizando tareas como quitar el polvo, pasar la aspiradora, cambiar la ropa de cama, reponer los suministros de papel y jabón.
Completa la hoja de asignación de habitaciones, registrando las habitaciones completadas y los comentarios especiales.
Complete una estadía con la mentalidad visual como salida, excepto con las pertenencias de los huéspedes que se encuentren actualmente en la habitación.
Completa órdenes de trabajo de mantenimiento para habitaciones que necesitan reparaciones de mantenimiento.
Aspira los pasillos en la sección asignada de las habitaciones.
Recoge la ropa de cama sucia y la entrega al lavadero.
Completa la verificación de la mayoría de las habitaciones asignadas antes de las 3:00 p. m.; se aplicarán excepciones
Informa cualquier discrepancia al ama de llaves ejecutiva.
Reabastece el carrito de limpieza y lo devuelve al almacén.
Mantener y organizar su carrito de manera ordenada en el armario de limpieza.
Limpia profundamente las habitaciones de acuerdo con el procedimiento operativo estándar asignado
Devuelve las llaves y la hoja de asignación de habitación al ama de llaves ejecutiva y obtiene la aprobación para registrar la salida.
Mantiene el cumplimiento de las políticas, prácticas, procedimientos y estándares de seguridad de la empresa.
Informes en uniforme, que se limpia y plancha.
Asiste y participa en todas las reuniones del personal.
Realiza otras tareas que le sean asignadas

The GHS mission statement was created with owners, brands, and team members in mind. It is our wish to continue to provide a small company environment with a large company mindset and drive. We expect our owners and brand representatives to feel as though they are working within an environment that has the utmost professionalism and knowledge, yet a down to earth personal approach. It is through our core values of respect, open and honest communication, accountability, and determination that we are able to succeed in achieving our desired results. We believe that given the opportunity we will be able to prove ourselves through our actions and worthy of our mission statement.
Currently Good Hospitality Services, Inc. provides management services to four ownership groups and over twenty hotels throughout Midwest, Iowa, and Florida. These sites include relationships with all the major brands, such Hilton, Marriott, IHG, Wyndham, and Choice Hotels. Because GHS has adopted a market driven approach it has allowed us to excel regardless of the brand represented or the geographic market served.
Our team of professionals are able to support our properties in all aspects of hotel operations. Whether it is supporting efforts in sales and marketing, revenue management, accounting through centralized services, human resources, or general hotel operations we are there to ensure successful outcomes. Because the company manages at the property level perspective, it is able to achieve better results for each property. In fact, each property managed by Good Hospitality Services, Inc. reports net operating incomes at or above industry standards. However, the company values its guest service scores as much as it does its financial statistics. Proudly, Good Hospitality Service-managed properties boast outstanding guest service scores -- most in the upper 15% nationally.