Dans le cadre de missions d’accompagnement opérationnel auprès de ses clients transport et logistique, Y Stratégie recherche un formateur indépendant spécialisé dans l’encadrement et la montée en compétences de chauffeurs poids lourds
Il s’agit d’un rôle à forte dimension terrain, orienté performance, sécurité et optimisation des coûts d’exploitation.
Intervenir auprès des équipes de chauffeurs afin d’évaluer les pratiques existantes, former aux standards attendus (sécurité, discipline, éco-conduite), mesurer les progrès dans le temps et produire des analyses concrètes permettant à la direction de prendre des décisions opérationnelles.
Réaliser des tests techniques et entretiens individuels avec les chauffeurs
Évaluer les compétences pratiques de conduite et les comportements terrain
Identifier les écarts par rapport aux standards attendus
Former des groupes de chauffeurs (environ 10 participants par session)
Former aux bonnes pratiques :
Éco-conduite
Sécurité routière
Respect des procédures internes
Préservation du matériel
Adapter les contenus aux problématiques opérationnelles constatées.
Mesurer l’évolution immédiate des compétences après formation
Identifier les axes d’amélioration individuels et collectifs
Produire un rapport structuré incluant recommandations et priorités d’action.
Rédiger des rapports détaillés à destination de la direction :
Niveau des chauffeurs
Risques identifiés
Axes de réduction des coûts (carburant, usure, sinistres)
Recommandations opérationnelles.
Revenir sur site pour réaliser une nouvelle évaluation complète
Mesurer l’application réelle des bonnes pratiques dans le temps
Identifier les chauffeurs ayant maintenu ou non les standards attendus
Mesurer l’impact réel des formations sur la consommation, la sécurité et la discipline.
Ancien chauffeur poids lourds ou expert reconnu du transport routier
Expérience confirmée en formation ou accompagnement terrain
Forte crédibilité opérationnelle auprès des chauffeurs
Capacité à recadrer avec pédagogie et autorité
Excellentes capacités d’observation et d’analyse
Aisance rédactionnelle pour la production de rapports structurés.
Y Stratégie est un cabinet de conseil en Ressources Humaines et en organisation, fondé par Yasmina Naas, au service des entreprises en transformation.
Nous accompagnons les dirigeants, DRH et entrepreneurs dans la structuration de leurs organisations, la valorisation de leur capital humain et l’atteinte de leurs objectifs stratégiques.
Notre approche repose sur une double expertise : stratégique et opérationnelle, avec des solutions sur-mesure, adaptées à la réalité de chaque entreprise.
Nos domaines d’intervention :
• Audit & Diagnostic RH : pour identifier les leviers d’amélioration et fiabiliser vos pratiques.
• Conseil RH & Organisationnel : alignement de votre stratégie RH avec vos objectifs de croissance.
• Gestion RH Externalisée : prise en charge souple et experte de tout ou partie de votre fonction RH.
• Recrutement & chasse de Talents : identification et intégration de profils à fort impact.
• Gestion de carrière & mobilité interne : structuration des parcours et fidélisation des collaborateurs.
• Développement des compétences & formation : accompagnement ciblé de la montée en compétences.
• Coaching & accompagnement managérial : soutien individuel ou collectif dans les phases de transformation.
• Gestion des contentieux RH : anticipation, traitement et sécurisation des situations sensibles.
• Gestion de crise sociale ou organisationnelle : intervention rapide et stratégique en situation de tension ou de blocage.
Nos clients sont des PME, des startups, des ETI et des organisations qui souhaitent faire des RH un levier de croissance et de performance.
Y Stratégie se distingue par son engagement, sa réactivité et sa capacité à proposer des solutions concrètes, durables et créatrices de valeur.
Pour nous contacter : Contact@ystrategie.com
