Responsável por estruturar, padronizar e governar o portfólio de projetos estratégicos da empresa, garantindo que as iniciativas prioritárias sejam entregues no prazo, dentro do escopo e com a qualidade esperada. Atua de forma transversal às diretorias, promovendo a maturidade em gestão de projetos por meio de metodologias, ferramentas e indicadores consistentes, traduzindo a estratégia corporativa em execução e conectando as decisões da liderança ao resultado do negócio.
Estruturar e manter o portfólio de projetos estratégicos da empresa, garantindo visibilidade consolidada para a alta liderança.
Estabelecer e monitorar os critérios de priorização de projetos alinhados ao planejamento estratégico corporativo.
Conduzir os rituais de governança de projetos — comitês, revisões de status e reuniões de tomada de decisão com os patrocinadores.
Garantir a integração entre os projetos das diferentes diretorias, identificando interdependências e conflitos de recursos.
Desenvolver, implantar e evoluir a metodologia de gestão de projetos da empresa, adaptada à realidade de uma concessionária de aeroportos.
Criar e manter templates, ferramentas, políticas e processos de gestão de projetos — do kick-off ao encerramento.
Promover a maturidade em gestão de projetos em toda a organização, capacitando líderes e times na adoção das práticas do PMO.
Garantir a qualidade dos planos de projeto, avaliando escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos antes da aprovação.
Monitorar o andamento dos projetos estratégicos, identificando desvios de prazo, escopo e custo e propondo ações corretivas.
Produzir relatórios e dashboards executivos consolidados para o COO e demais diretores, com visão clara de status, riscos e entregas.
Gerir os riscos do portfólio de projetos, apoiando os times na elaboração de planos de mitigação e contingência.
Registrar e disseminar as lições aprendidas de cada projeto, alimentando a base de conhecimento do PMO.
Atuar como elo entre os projetos corporativos e a operação dos aeroportos, garantindo que nenhuma iniciativa impacte a operação sem planejamento e preparação adequados.
Apoiar as áreas na elaboração do plano de implementação operacional dos projetos — incluindo treinamento, comunicação e gestão da mudança.
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✅ Ensino Superior Completo em Administração, Engenharia, Tecnologia da Informação ou áreas correlatas.
✅ Domínio de metodologias de gestão de projetos: PMI/PMBOK, Agile, Scrum, Híbrido.
✅ Conhecimento em ferramentas de gestão de portfólio: MS Project, Jira, Monday, Asana ou similares.
✅ Capacidade de construção de dashboards e relatórios executivos — Power BI, Excel avançado.
✅ Noções de gestão de riscos corporativos (ERM) e gestão da mudança organizacional.
✅ Inglês Intermediário.
✅ Pós-graduação ou especialização em Gestão de Projetos, Gestão Empresarial ou áreas correlatas;
✅ Certificação PMP (Project Management Professional).
✅ CAPM, PMO-CP ou equivalente.
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