Job Description
Dans le cadre de sa transformation des fonctions support, un leader du secteur de l'énergie engage la création d’une nouvelle société et déploie un ensemble d’applications.
Dans ce contexte, le client recherche un Directeur de projet IT pour assurer les missions décrites ci-dessous:
1. Pilotage du volet IT du projet
Au lancement du projet, avec le sponsor :
- Identifier les acteurs IT du projet
- Identifier les chantiers, leurs plannings et les adhérences
- Définir le macro-planning
- Suivi du budget IT
- Centraliser et organiser le stockage de la documentation projet
Durant le projet, préparer et animer la gouvernance :
- Comités de projet IT
- Comités d’intégration
Durant le projet, piloter, animer avec chaque équipe projet les différences phases du projet :
- Cadrage
- Conception générale
- Conception détaillée
- Phases de tests et de recette
- Phase de cutover
- Phase de démarrage
- Phase d’hypercare
2. Animation du projet IT
Les tâches sont les suivantes :
- Programmer les ateliers IT
- Participer aux ateliers critiques, notamment pour éventuellement jouer le rôle de facilitateur
- Faire les comptes-rendus
3. Conception de la solution applicative de refacturation des services
Cette nouvelle société refacturera son activité sous la forme de services catalogués.
Sur la base de l’architecture applicative existante et en utilisant comme point de départ une étude déjà réalisée et du catalogue de services :
- Assurer la conception de la solution
- Formaliser la solution
- Piloter la mise en oeuvre
4. Coordonner l’intégration applicative
Le projet implique la mise en Åuvre d‘environ 25 applications ce qui implique la mise en Åuvre d’un certains nombres d’interfaces
Le directeur de projet sera responsable de coordonner les différentes équipes IT dans les phases de mise en Åuvre, de test, de reprise des données, de cutover et d’hypercare.
5. Coordination avec l’équipe Data
Le directeur de projet IT devra se coordonner avec le représentant de l’équipe Data afin de délivrer les aspects Data du projet :
- mise en Åuvre des référentiels cibles
- mise en Åuvre des KPIs de suivi et des reportings opérationnels
6. Organiser le Build to Run
En coordination avec les responsables des applications concernées, le directeur de projet devra organiser la phase de transition du Build vers les équipes de maintenance et de support en charge du Run.
Livrables attendus :
• Comptes-rendus d’ateliers
• Cartographie applicative et liste détaillée des interfaces
• Organisation du Build To Run
• Dossiers nécessaires au run (ex : DAT, DIN)
• Suivi des budgets
• Supports et CR des comités
Expertise souhaitée
Compétences requises :
• Expérience confirmée de gestion de projet et de coordination d’équipes IT impératif
• Capacités relationnelles, leadership, rigueur, autonomie, communication orale et écrite
• Des compétences fonctionnelles en termes de Finance sont nécessaires
• La connaissance de SAP serait un plus
Positionnement :
• Consultant senior
• Rattachement : Pilote de transformation IT des fonctions support
Mobilité
Non renseigné
