Job Description

I- Contexte:

Les enquêtes sur l’emploi du temps sont des instruments clés pour analyser les modes de vie et la répartition du travail rémunéré et non rémunéré. Depuis les années 1970, elles ont permis de mieux comprendre les dynamiques sociales et économiques, en particulier les inégalités de genre dans la répartition des tâches domestiques et des soins. Leur importance s’est renforcée après la Conférence mondiale sur les femmes de Pékin (1995), avec une attention accrue portée à la production non marchande des ménages et aux écarts entre les femmes et les hommes.

Au Maroc, deux enquêtes nationales ont déjà été menées par le Haut-Commissariat au Plan (HCP). La première, en 1997, était centrée sur les femmes membres des ménages. La seconde, en 2011, a élargi le champ à un échantillon de 8 990 ménages, avec des avancées significatives en matière d’outils de collecte et d’analyse. Ces expériences ont jeté les bases d’une approche méthodologique solide, tout en révélant la nécessité d’une actualisation pour mieux capturer les évolutions sociales et économiques contemporaines.

Dans la perspective de la prochaine Enquête Nationale sur l’Emploi du Temps (ENET) prévue en 2026, ONU Femmes appuie le HCP dans la préparation méthodologique, avec pour objectif de renforcer la production de statistiques sensibles au genre, améliorer la comparabilité internationale et soutenir le suivi des engagements du Maroc dans le cadre de l’Agenda 2030 et de la Plateforme d’action de Beijing.

Cette nouvelle enquête vise à générer des évidences, indispensables pour un plaidoyer éclairé en faveur de politiques publiques sensibles au genre. En documentant plus finement l’utilisation du temps par les femmes et les hommes, elle contribuera à mieux rendre visible et mesurer l’ampleur du travail de soins non rémunéré ainsi que sa contribution au bien-être des ménages et de l’économie. Ces données constitueront un outil essentiel pour éclairer les politiques publiques, nourrir le débat sur une répartition plus équitable des responsabilités familiales et domestiques entre les femmes et les hommes, et soutenir le développement de politiques et services en faveur de la réduction des inégalités liés à la charge du travail non rémunéré.

Pour garantir la pertinence et la qualité des données, le Maroc utilise une classification nationale (NCATUS), adaptée du cadre international ICATUS. Deux études préparatoires ont permis de mettre à jour cette nomenclature, de concevoir un module spécifique sur les soins, et d’analyser les approches internationales pour mesurer l’économie des soins.

Dans ce contexte, la réalisation d’une enquête qualitative constitue une étape essentielle pour approfondir l’analyse des résultats de l’Enquête Nationale sur l’Emploi du Temps (ENET). Les résultats de cette étude viendront compléter et enrichir l’analyse des données quantitatives de l’ENET 2026 en facilitant l’interprétation de certains comportements observés dans les journaux d’activités, en mettant en évidence les mécanismes sociaux et culturels qui influencent la répartition du temps, et en affinant la lecture des indicateurs relatifs au travail domestique et de soins non rémunéré. Cette approche contribuera ainsi à fournir une analyse plus fine, contextualisée et sensible au genre de l’utilisation du temps par les Marocaines et les Marocains, en cohérence avec les standards internationaux.

Dans cette perspective, ONU Femmes lance un appel à candidatures pour recruter un·e consultant·e pour appuyer la conception et la mise en œuvre d’une enquête qualitative en accompagnement de l’ENET 2026. Cette mission vise à renforcer le cadre analytique de l’enquête et à améliorer la capacité d’analyse des données quantitatives de l’ENET, en utilisant les résultats de l’enquête qualitative, notamment en ce qui concerne la mesure du travail de soins non rémunéré et des activités simultanées, en vue de mieux produire des données désagrégées par sexe, fiables et comparables au niveau international, ainsi qu’une meilleure assimilation des mécanismes.

Le/la consultant.e reportera à la Programme Management Specialist et sera appuyé.e par le point focal des ressources humaines, qui sera le point de contact pour les questions de contrat et de paiement.

II-Decription des responsabilités :

Cette consultation vise à appuyer le Haut-Commissariat au Plan (HCP) dans la mise en œuvre d’une enquête qualitative, destinée à :

• Mieux comprendre les mécanismes de réalisation des activités simultanées et leur répartition au sein du foyer domestique, ainsi que les activités de soins fournies à autrui et leur contribution à la charge globale du travail domestique non rémunéré, supportée essentiellement par les femmes. Cet objectif vise à améliorer la mesure statistique de ces dimensions, souvent sous-déclarées ou mal captées par les nomenclatures et instruments d’enquête.
• Mieux appréhender les activités parallèles et de soins, ainsi que l’imbrication des activités principales et secondaires.

A ce titre, le/la consultant.e sera chargé.e de :

• Elaborer une note de cadrage méthodologique et analytique pour l'enquête qualitative par focus groups, précisant : la méthodologie qualitative retenue et sa justification ; les axes thématiques des focus groups ; les critères de sélection et de représentativité des participants ; le plan d'analyse des données qualitatives. Cette note s'appuiera sur une revue des travaux antérieurs (ENET 2012, benchmarks internationaux) et explicitera comment les résultats attendus (perceptions, pratiques, enchaînement et simultanéité des tâches, vocabulaire mobilisé autour des activités quotidiennes des ménages marocains — notamment les activités réalisées en parallèle et celles liées aux soins à autrui) permettront d'adapter la nomenclature ICATUS au contexte local, avec une éventuelle reclassification des activités principales et simultanées.
• Conceptualiser et catégoriser les activités de soins et des occupations simultanées, de manière à mieux prendre en compte le travail de soins non rémunéré, les activités parallèles et leurs effets sur la charge totale de travail domestique, ainsi que sur sa distribution entre les membres du ménage ;
• Elaborer une grille spécifique des activités parallèles, notamment celles dédiées aux soins à autrui, à intégrer dans l’analyse des résultats de l’ENET 2026, afin de renforcer l’identification, la mesure et l’interprétation statistique du multitâche et des soins, et d’apprécier leur impact sur la charge du travail domestique.
• Concevoir des outils de collecte et formation des enquêteurs impliqués dans la réalisation des focus groups, notamment un guide d’animation et un guide d’entretien structuré explorant les pratiques quotidiennes, les activités simultanées et les tâches de soins, en intégrant les dimensions de genre et de contexte socio-économique, ainsi que préparer les supports didactiques et méthodologiques destinés à la formation des équipes de terrain afin d’assurer une appropriation harmonisée des outils de collecte.
• Encadrer la mise en œuvre des focus groupes dans les différentes régions retenues pour assurer leur bon déroulement sur les plans méthodologique, logistique et technique, conformément au protocole de ce type d’enquête L’encadrement portera sur la compréhension des activités de l’ICATUS, l’identification d’activités non couvertes et la description des situations de multitâche et de soins non rémunérés. Cette activité donnera lieu à l’élaboration d’un rapport documentant le déroulement des travaux de terrain, les modalités de supervision, les ajustements méthodologiques opérés, les difficultés rencontrées ainsi que les mesures correctives adoptées.
• Produire une analyse qualitative des résultats issus des focus groupes pour repérer les lacunes, ambiguïtés, recouvrements et particularités culturelles de la nomenclature actuelle, en mettant l’accent sur la façon dont les ménages décrivent le multitâche, la répartition intrafamiliale des tâches et la charge domestique ;
• Produire une analyse thématique pour repérer les activités émergentes, les divergences de compréhension et les spécificités locales à intégrer dans la classification des tâches principales et simultanées pour mieux mesurer la charge du travail et le temps alloué selon la réalité locale principalement aux activités non rémunérées, domestiques et de soins.
• Produire un rapport final présentant la synthèse des résultats qui inclura : (i) une éventuelle reclassification des tâches principales et simultanés contextualisée de la nomenclature ICATUS Maroc (NCATUS), (ii) une grille d’activités parallèles validée, et (iii) une grille d’activités de soins non rémunérés.
• Produire un policy brief présentant les principaux enseignements issus de l’enquête qualitative, notamment les habitudes d’utilisation du temps, les facteurs explicatifs des différences observées entre les groupes de population, les perceptions relatives à l’organisation du temps et au travail de soins, ainsi que les implications méthodologiques pour l’ENET 2026. Ce document formulera des recommandations stratégiques pour l’adaptation de la nomenclature ICATUS aux besoins d’analyse, y compris une éventuelle reclassification des activités principales et simultanées, l’intégration d’une grille d’activités parallèles validée et le renforcement de la prise en compte des activités de soins non rémunérés dans l’analyse des données de l’ENET 2026.

Livrables

Livrable 1 : Note méthodologique de démarrage : en présentant l’approche qualitative, les axes des focus groups, les critères de sélection et les références méthodologiques.

Livrable 2 : Matériel de formation des équipes terrain Préparation des outils et supports pour la formation de l’équipe technique chargée du travail du terrain (collecte des données)

Livrable 3 : Outils de collecte et supports de formation à travers l’élaboration des guides d’animation et des guides d’entretien pour les focus groups, intégrant de manière systématique les dimensions de genre, les spécificités socioculturelles et les objectifs analytiques de l’enquête

Livrable 4 : Rapport d’analyse qualitative : Synthèse des résultats des focus groups et proposition d’une reclassification des activités émergentes et celles de l’ICATUS pour les besoins d’analyse des données de l’enquête nationale sur l’emploi du temps, ainsi qu’un rapport d’analyse thématique

Livrable 5 : Grille des activités parallèles et module soins : Outils à intégrer dans l’analyse des résultats de l’ENET 2026 pour mieux capturer le travail de soins et les activités simultanées.

Livrable 6 : Rapport sur l’encadrement de l’opération de collecte des données

Livrable 7 : Policy Brief sur les résultats de l’enquête qualitative et leurs implications pour l’ENET 2026

Livrable Délai de soumission Livrable 1 : Note méthodologique de démarrage
15/08/2026 Livrable 2 : Matériel de formation des équipes terrain
01/09/2026 Livrable 3 : Outils de collecte et supports de formation
10/09/2026 Livrable 4 : Rapport d’analyse qualitative et d’analyse thématique
01/10/2026 Livrable 5 : Grille des activités parallèles et module soins
01/12/2026 Livrable 6 : Rapport sur l’encadrement de l’opération de collecte des données
1/04/2027 Livrable 7 : Policy Brief sur les résultats de l’enquête qualitative et leurs implications pour l’ENET 202 6
01/05/2027

Lieu de travail du consultant et déplacements officiels

Cette consultation sera menée à distance (Home based consultancy)

Dans le cadre de cette mission, il y aura un maximum de 10 déplacements dans une ville ou plusieurs des 10 régions du Maroc.

III-Competencies :

Valeurs fondamentales:

• Respect de la diversité
• Intégrité
• Professionnalisme

Compétences fondamentales :

• Sensibilité aux questions de genre
• Responsabilité
• Résolution créative des problèmes
• Communication efficace
• Collaboration inclusive
• Engagement des parties prenantes
• Montrer l'exemple

Veuillez visiter le lien suivant pour davantage d’information sur les valeurs et compétences fondamentales https://www.unwomen.org/en/about-us/employment/application-process#_Values

COMPETENCES FONCTIONNELLES:

• Compétences techniques en conception et analyse d’enquêtes et de statistiques particulièrement les enquêtes qualitatives.
• Expérience dans l’adaptation et l’application de classifications ou cadres méthodologiques internationaux à des contextes nationaux.
• Compétences en méthodologie de collecte de données, y compris l’élaboration de questionnaires et modules spécifiques.
• Capacité à réaliser des études comparatives ou benchmarks internationaux et à identifier les bonnes pratiques.
• Excellentes compétences analytiques et capacité à synthétiser des informations pour produire des rapports clairs et pertinents.
• Compétences en formation et accompagnement pour soutenir la mise en œuvre de projets ou enquêtes.
• Compétences en communication et rédaction en français, avec aptitude à produire des documents techniques ou institutionnels.
• Capacité à travailler en collaboration avec des institutions nationales et partenaires internationaux

IV. Qualifications Requises

Éducation et Certification

• Diplôme supérieur (Bac +5) en sciences sociales, statistiques, démographie ou domaine équivalent.
• Un diplôme universitaire de premier cycle combiné à deux années supplémentaires d'expérience qualifiante peut être accepté à la place du diplôme universitaire supérieur.

Expérience professionnelle

• Minimum 7 ans d’expérience dans l’analyse des résultats d’enquêtes quantitatives et qualitatives est requise.
• Expérience avérée dans la conception et/ou la mise en œuvre de collectes de données, ainsi que dans l’élaboration de dossiers méthodologiques pour des enquêtes statistiques est requise.
• Expérience dans la rédaction de rapports d’analyse, de notes techniques ou de publications est requise.
• Connaissance approfondie des normes et standards internationaux relatifs aux statistiques de genre et aux problématiques associées est un atout.
• Expérience dans le traitement et l’analyse des activités de care et des activités domestiques est un atout.
  
  Expérience dans la conduite d’analyses sensibles au genre est un atout.

Langues

• La maîtrise du français et de l’arabe est requise
• La connaissance d’une autre langue officielle des Nations unies (anglais) est un atout.

Statements :

In July 2010, the United Nations General Assembly created UN Women, the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women. The creation of UN Women came about as part of the UN reform agenda, bringing together resources and mandates for greater impact. It merges and builds on the important work of four previously distinct parts of the UN system (DAW, OSAGI, INSTRAW and UNIFEM), which focused exclusively on gender equality and women's empowerment.

Diversity and inclusion:

At UN Women, we are committed to creating a diverse and inclusive environment of mutual respect. UN Women recruits, employs, trains, compensates, and promotes regardless of race, religion, color, sex, gender identity, sexual orientation, age, ability, national origin, or any other basis covered by appropriate law. All employment is decided on the basis of qualifications, competence, integrity and organizational need.

If you need any reasonable accommodation to support your participation in the recruitment and selection process, please include this information in your application.

UN Women has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UN Women, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. All selected candidates will be expected to adhere to UN Women’s policies and procedures and the standards of conduct expected of UN Women personnel and will therefore undergo rigorous reference and background checks. (Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.)

Note: Applicants must ensure that all sections of the application form, including the sections on education and employment history, are completed. If all sections are not completed the application may be disqualified from the recruitment and selection process