En Estafeta, la pasión por conectar personas y negocios es lo que nos impulsa. Con más de 45 años siendo líderes en logística en México, valoramos el talento, la diversidad y la inclusión como pilares de nuestro éxito. ¡Únete y Estafétalo! Ubicación Cuauhtemoc
Gestionar y coordinar de forma integral los procesos de negociación corporativa, licitación y selección de proveedores para las diferentes categorías de gasto de la organización, asegurando la ejecución de procesos competitivos, transparentes y alineados a las necesidades operativas y estratégicas de las áreas usuarias, con el fin de obtener las mejores condiciones comerciales, contractuales y de servicio para la compañía.
Administrar los procesos de abastecimiento estratégico mediante la identificación, evaluación y comparación de alternativas de suministro, coordinando la participación de proveedores y stakeholders internos durante todas las etapas de los procesos de RFP, RFQ y demás mecanismos de negociación, garantizando que las decisiones de contratación estén sustentadas en criterios técnicos, comerciales, financieros y de cumplimiento.
Fungir como enlace entre las áreas solicitantes, proveedores y áreas de soporte, facilitando la comunicación, el levantamiento de requerimientos, la gestión de sesiones de trabajo, la recepción y análisis de propuestas, así como la documentación de los resultados obtenidos, contribuyendo a la toma de decisiones informadas y a la generación de valor para el negocio.
Dar seguimiento a la formalización contractual derivada de los procesos de negociación, así como a la administración y renovación de contratos vigentes, asegurando la continuidad de los servicios, el cumplimiento de las obligaciones acordadas y la mitigación de riesgos asociados a la relación con proveedores.
Generar y mantener información confiable sobre los procesos de licitación, negociación y contratación mediante la elaboración de reportes ejecutivos, análisis comparativos, expedientes y documentación de soporte que permitan dar visibilidad a los resultados obtenidos, fortalecer la gobernanza de compras y respaldar los procesos de auditoría y control interno.
Contribuir al fortalecimiento de las prácticas de abastecimiento estratégico de la organización mediante la búsqueda continua de oportunidades de mejora, el desarrollo de relaciones con proveedores, la promoción de la competencia entre participantes y la implementación de procesos que incrementen la eficiencia, la transparencia y la generación de valor para la compañía.
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