职位描述

一、预算与资源规划
【社区预算管理】统筹社区年度/季度预算编制，覆盖创作者激励（现金+流量+权益）、内容运营（话题/活动/赛事）、社区审核与治理、社区产品研发、品牌合作等全链路支出，建立分场景、分创作者层级的预算科目体系。
【激励成本建模】基于创作者分层（头部KOL/腰部KOC/长尾UGC），建立差异化激励成本模型；结合内容供给量、内容质量、社区活跃度等指标，测算激励效率与最优激励结构。
【资源动态调配】在社区DAU/内容量/互动率等核心指标波动、创作者流失预警、新内容品类拓展等场景下，快速输出预算调整方案；建立创作者激励的弹性预算机制。
【滚动预测】搭建社区支出的滚动预测模型（月度滚动+季度锁定），对预算偏差进行归因分析（激励超支/活动超支/人力超支等），推动业务侧提升预测准确率。
二、经营分析与决策支持
【创作者经济分析】搭建创作者投入产出模型：单位内容成本（CPC）、单位互动成本（CPE）、创作者留存ROI、创作者生命周期价值（Creator LTV）；分层分析头部/腰部/长尾创作者的经济效率，驱动激励策略优化。
【内容品类损益】按内容品类（球鞋/潮流/美妆/数码/潮玩等）进行损益分析，评估各品类的内容供给成本、用户消费效率与交易转化贡献，为内容方向调整提供财务依据。
【社区活动ROI】对社区运营活动（话题挑战、线下活动、品牌联名、节日营销等）进行事前测算与事后复盘，建立活动ROI评估标准与复盘模板。
【审核与治理成本】分析内容审核（机审+人审）、社区治理、风控相关的成本结构与效率，推动审核策略的成本优化。
【竞品对标】跟踪主要竞品（小红书、抖音潮流垂类等）的创作者激励政策、社区运营投入与效率指标，为内部决策提供外部参照系。
【社区-交易漏斗】协同数据团队，量化社区内容→商品浏览→下单→成交的全链路转化价值，建立社区对GMV贡献的归因与评估框架。
三、业务协同
【社区团队财务BP支撑】深度参与社区团队周会、月度经营分析会、内容策略会，理解社区生态逻辑、创作者心理与增长杠杆，输出财务视角的独立判断。
【创作者激励方案审核】参与头部/腰部创作者签约、MCN合作、品牌商单等激励方案的财务评估，确保投入产出合理、条款风险可控。
【跨部门拉通】协同数据科学（DS）、社区产品、社区运营、商业化、GR/PR等团队，建立社区数据→财务数据的双向打通，确保创作者激励、内容消费、交易转化的数据口径一致。
【合同与采购审核】审核社区相关的创作者合约、MCN合作协议、内容采购、活动执行合同等财务条款，识别财务/税务/法务风险并推动优化。
四、体系搭建
【管理会计报表】搭建社区方向的管理会计报表与核心指标体系（创作者激励效率、内容ROI、社区人均成本、审核成本率、社区GMV贡献率等），形成定期产出与预警机制。
【创作者激励系统】推动创作者激励发放、结算、对账的标准化与系统化，打通创作者平台→财务系统→结算系统的全链路。
【流程规范】建立社区支出的请款、核销、结算标准化流程（特别是创作者激励的非标支出场景），推动系统化落地。
【团队赋能】向社区团队输出财务思维和成本效率意识，帮助业务侧在"做内容"和"算账"之间找到平衡。

职位要求

【学历】本科及以上，财务/会计/金融/经济/统计/数学等相关专业
【专业资质】CPA / ACCA / CMA / CFA 持证者优先
【工作经验】3年及以上财务BP相关经验，其中至少1年互联网行业相关财务BP经验
【行业背景】具备内容社区、创作者经济、内容电商等业务场景的财务支持经验；有社区/内容平台财务BP经验者优先
【工具技能】精通Excel/SQL，熟练使用至少一种BI工具（Tableau/Power BI/FineBI等）；有Python/R数据分析能力者优先
【商业洞察】能从财务数据中洞察社区生态健康度与商业效率，将创作者激励、内容成本等抽象指标翻译为可执行的业务建议
【数据驱动】具备较强的量化建模能力，能独立完成创作者LTV测算、内容ROI分析、激励效率评估等复杂模型
【社区理解】理解内容社区的底层逻辑（创作者动机、内容消费心理、社区网络效应），不只算财务账，更能理解"社区感"的价值