BA972ATB-116676
29/03/2026
Adjoint(e) au cheffe du Bureau du Suivi de la Performance et de la Maîtrise des Risques, contrôleur de gestion et RCIF suppléant.
Fonction publique d'Etat
Catégorie B (profession intermédiaire)
Emploi ouvert aux fonctionnaires et/ou contractuels
Gestion budgétaire et financière - Contrôleuse /Contrôleur de gestion
Administratif
Susceptible d'être vacant
Adjoint(e) à la cheffe du BSPMR, contrôleur de gestion et RCIF suppléant
Groupe RIFSEEP 2
Vos activités principales
Contrôle de gestion en lien avec les services de la préfecture et du SGC, mettre en œuvre et suivre les indicateurs de gestion définit par le bureau de la performance de l’administration territoriale de l’État. Déployer le progiciel DATA ATE Données. Participer au dialogue de gestion sur la partie performance et contrôle de gestion.
Seconder la cheffe du bureau dans les autres activités
- Actualisation et suivi du contrat de service : suivre les modifications et préparer les révisions du contrat de service (animation d’ateliers et /ou groupes de travail), rédaction d’avenants
- Labellisation qualité : participer au pilotage de la démarche en poursuivant les travaux avec les services impliqués pour conserver le label et préparer l’audit de suivi et le renouvellement de la labellisation
- Contrôle interne financier : le titulaire du poste sera CIF suppléant – participer avec les services impliqués au déploiement des outils (animation de réunions techn.), suivre le plan de contrôle annuel, participer aux contrôles de 2nd niveau
Intérim de la cheffe de bureau
L’ensemble de vos activités nécessitent
- la mise en place et l’animation de réunions et de groupes de travail avec les directeurs et/ou référents des services sur les thématiques traités par le bureau
- un dialogue continu avec les directions de tutelle du ministère de l’Intérieur et les services de la préfecture, du SGC et des directions ATE
- la gestion des boîtes mails fonctionnelles
- la rédaction de communications sur le site internet de la préfecture et de communications internes
- la mise en œuvre de missions ponctuelles qui peuvent être confiées par la direction du SGC
Votre environnement professionnel
Activités du service
Le SGC est un service déconcentré de l’État relevant du ministère de l’intérieur, à vocation interministérielle, sous l’autorité du préfet. Il est chargé d’apporter un appui au pilotage et d’assurer la gestion des fonctions « support » et des moyens mutualisés pour la préfecture et les directions (RéATE) déconcentrées de l'État en Martinique (DM, DEETS, DEAL, DAAF, DAC).
Le SGC de la Martinique est composé d’une direction (un directeur et un adjoint) et 7 entités dont 4 services (le service des ressources humaines et des relations sociales, le service des finances et des achats, le service de l’immobilier et de la logistique, le service du numérique), 1 plateforme interministérielle Chorus (CSPI) et 2 bureaux interministériels (bureau des affaires juridiques et le bureau de la performance). Environ 160 agents.
Composition et effectifs du service
La cheffe du BSPMR : 1 agent catégorie A+
Liaisons hiérarchiques
Cheffe du BSPMR
Directrice du SGC et son adjointe
Liaisons fonctionnelles
SG de la préfecture
Services de la préfecture, des sous-préfectures (en particulier celle du Marin) et du SGC
Directions déconcentrées de l’État
Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions
Rigueur
Disponibilité
Très bonne organisation
Discrétion
Travail en équipe et en réseau
Durée attendue sur le poste 3 ans
Perspectives: Postes à plus grandes responsabilités au sein de la préfecture, du SGC ou des directions déconcentrées
Vos compétences principales mises en œuvre :
Connaissances techniques
Avoir des compétences en informatique - bureautique :
niveau maitrise requis
Connaître l'environnement professionnel : niveau pratique requis
Savoir communiquer (écrit, oral) : niveau maitrise requis
Savoir animer un groupe de travail : niveau maitrise requis
Savoir rédiger des comptes rendus : niveau maitrise requis
Savoir-faire
Savoir travailler en équipe : niveau maitrise requis
Savoir s'organiser : niveau maitrise requis
Avoir l'esprit de synthèse : niveau maitrise requis
Conduite et gestion de projet : niveau pratique requis
Savoir-être
Savoir s'adapter : niveau maîtrise requis
Faire preuve d'initiative et d'autonomie : niveau pratique requis
Sens du dialogue et de l'animation d'un réseau : niveau maîtrise requis
L'envoi du CV et d'une lettre de motivation est obligatoire
PERSONNE A CONTACTER
Bélinda PATRICE, cheffe du BSPMR, belinda.patrice@martinique.gouv.fr, 0596 39 49 61 et 0696 44 34 95
POUR CANDIDATER
- vous devez impérativement enregistrer votre candidature en ligne sur le site MOB-MI: https://ministereinterieur-employee.talent-soft.com/ ou via l'internet https://choisirleservicepublic.gouv.fr
- pièces à transmettre à l'adresse mail :
pref-sgc-recrutement@martinique.gouv.fr :
CV, lettre de motivation et pour tous les fonctionnaires, le formulaire de mobilité ci-contre dûment renseigné (https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias/documents/2025-01/2025-01-formulaire_Mobilite_MI-2025.pdf)
Afin de valider votre candidature, vous devez impérativement postuler en ligne.
Code général de la fonction publique, Livre III, Titre III
En cas d’absence de candidatures de titulaires, le poste peut-être pourvu par contrat en application du Code général de la fonction publique, Livre III, Titre III, article L332-2 alinéa 2.
Europe, France, DOM, Martinique (972)
Secrétariat Général Commun de la Martinique - 111 rue Ernest DEPROGE - 97200 FORT-DE-FRANCE
Secrétariat Général Commun de la Martinique
01/06/2026
belinda.patrice@martinique.gouv.fr
La direction générale de l’aviation civile (DGAC) est garante de la sûreté et de la sécurité du transport aérien français et, des équilibres entre son développement et les objectifs de la transition écologique et énergétique.
Elle est à la fois une autorité réglementaire, un pôle de surveillance de la sécurité, un prestataire de services de navigation aérienne et de formation, un partenaire des acteurs aéronautiques.
Elle soutient la recherche et l’innovation de la construction aéronautique et les politiques industrielles de l’État dans ce secteur.
